• Название:

    Для чего это Вадиму Станиславовичу


  • Размер: 0.08 Мб
  • Формат: RTF
  • или
  • Сообщить о нарушении / Abuse

Установите безопасный браузер



Предпросмотр документа

Полная практическая программа по выводу компаний на позицию лидера рынка среди конкурентов и увеличению чистой прибыли на сумму от 279.000 р.

Содержание программы:

1. Полное практическое руководство по созданию моделей бизнеса для вывода Вашей компании на Позицию Лидера Рынка.

- "Невозможно опередить того, чьих шагов ты даже не видишь"

- Что на самом деле такое модель бизнеса и для чего она необходима. - Шаблон модели бизнеса (7 уровней)

- МультиПозиционирование и как оно встраивается в сознание клиентов.

- С чего начинается формирование модели.

- Как обойти конкурентов, которые дольше Вас на рынке и у которых высокий рекламный бюджет.

- Как создавать условия, чтобы крупные компании сами заинтересовались и заключали с Вами договора.

- Полное практическое изучение проектирования, внедрения и достижения масштабных результатов через модель бизнеса.

- Описание стратегий по выходу в ТОП в Вашем сегменте рынка без связей и средств.

- Управляемые инновации.

- Алгоритм создания стратегии.

- 49 примеров базовых бизнес-моделей.

- Входные критерии любой Успешной модели бизнеса на примерах.

- Выходные критерии Успешно работающей Автономной стратегии.

- Как без связей и затрат протестировать Вашу модель физически и получить за это минимум 58.000 т.р.

- Свыше 17 Стратегий для вывода Вашего Start.Up'a или уже работающего проекта в позицию лидера рынка в Вашем сегменте.

- Создание свыше 20 Источников Поступления Чистой Прибыли в любом проекте и как это сделать с 0.

- Дублирование модели (Формирование филиалов Вашей компании по всему миру и как это сделать в кратчайшие сроки)

- Векторы Идеальной Бизнес

-Модели или к чему Вам необходимо постоянно стремиться (Вектор Процессов, Издержек, Модели и т.д.)

- Информация для тех людей, кто хочет консультантом работающим с крупными компаниями.

- Разновидности моделей по выводу компаний на позицию лидера:

- Slide Model

- Spin Off

- Touch Up (часы Hublot)

- Market Fall (Siemens)

- Upside D

- T. model

- Технологический вывод компании на позицию лидера (World Lince)

- Через изменение модели бизнеса (Disney, Cirque Du Soleil)

- Встроенный альянс (Virgin, IBM, Siemens)

- Вертикальный выход (компания Skype, Apple,Toyota,)

- Дублированная модель (Nokia Theatre L.A. Live)

- Бонусный блок.

- Ответы на вопросы.

2. Пошаговая модель создания собственных продуктов.

Продукт является одним из ключевых составляющих Лидера рынка, Вы можете постоянно создавать и вносить на рынок такие решения, которые позволят Вам обходить на десятки любые даже самые

крупные компании, которые имеют большие бюджеты на рекламу.

- Продукт и Векторы его развития.

- Продукт как Идеальное Решение для Ваших клиентов.

- Как создавался продукт "Smart Belt" для безопасности водителей и другие личные примеры.

- С чего начинается формирование Продукта.

- Полный шаблон создания любого продукта. - Полный цикл создания и этапы вывода на рынок любого Успешного продукта.

- Взаимосвязь "Форма-Контекст" Вашего продукта.

- Векторы создания Идеального Продукта для Ваших клиентов (вектор Формы, Ключевых Функций и т.д.)

- Практические примеры.

- Закрытый блок.

- Ответы на вопросы.

3. Личность Выдающегося предпринимателя.

Ключевой ролью любого успешного проекта является человек его создавший. Его КАРТИНА МИРА и УБЕЖДЕНИЯ которые позволяют ему создавать проекты, которые приносят огромную ценность тысячам людей и миллионы рублей чистой прибыли.

- Ваша миссия как предпринимателя.

- Ключевые убеждения и ценности результативных бизнесменов

- Фреймы личности

- Откуда и по каким критериям искать и находить самые ценные, работающие знания и использовать их в контексте бизнеса.

- Как самостоятельно формировать успешные стратегии развития бизнеса.

- Векторы и Ориентиры на которые всегда стоит опираться чтобы создавать продукты или услуги которые будут востребованы клиентами.

- Отношение к критике

- Как воплощать в жизнь Идеи которые другим людям кажутся безумными.

- Мета-состояния как стратегия постоянного улучшения масштаба Ваших результатов.

- Как знакомиться с самыми статусными и влиятельными людьми в Вашем городе/регионе/стране и сделать так, чтобы они были заинтересованы в общении с Вами.

4. Углубленное обучение проектированию стратегий в бизнесе которые приводят к результатам.

Только стратегии отличают Выдающихся предпринимателей и тех кто получает масштабные результаты от тех, кто постоянно находится на грани банкротства или получает очень небольшое количество денег в своих проектах.

- Стратегия - это.

- С чего начинается любая стратегия.

- Входные и выходные критерии любой результативной модели в проектах.

- Критерии формировани модели.

- Отличие стратегий которые доводят до желаемых результатов от тех, которые этого не делают.

- Состав модели

- Как заранее понять приведет ли Ваша спроектированная модель к результату или нет. - Единственное отличие моделей которые приносят минимальные финансовые результаты от тех которые приносят сотни тысяч $ чистой прибыли.

5. Управление потоками клиентов и развитие масштабного бренда.

Любые самые крупные компании в мире умеют и используют модели управления потоками своих покупателей чтобы переводить их от одного проекта к другим своим бизнесам и превращать в постоянных клиентов, наращивая объемы клиентов по всему миру.

- Ключевые стратегии управления потоками покупателей по их собственному желанию.

- Создание пути следования и конечного результата в масштабе развития Вашего проекта по России.

- Как и откуда создать постоянно наращивающееся число подписчиков/клиентов и постоянных клиентов.

- Актуальные темы, которые интересны людям и которые привлекают наибольшее внимание аудитории.

- Как формировать филиалы Вашей компании по всему миру без бюджета.

- По каким критериям оформить Ваш пакет франшизы чтобы ее покупали клиенты и каждый филиал приносил высокую прибыль и т.д.

6. Личная работа над Вашими задачами после события.

Персональная работа над Вашими личными задачами в бизнесе, жизни, переговорах и доведение до результатов.

- Особое описание текущей ситуации

- Выявление уровней целей и разбивка их на 3 радиуса по масштабу нужных достижений.

- Определение желаемых результатов и внесение их в модель Strome

- Формирование алгоритма достижения результатов в конкретных действиях

- Ведение Вас по шагам до результатов.

- Получение результатов первого уровня и проектирование следующих важных для Вас целей и т.д.

7. Ответы на интересующие Вас вопросы в формате тет-а-тет.

Блок личного общения на интересующие Вас темы и ответы на вопросы.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

В настоящее время каждый из Вас видит что на рынке 99% бизнесменов единственное что делают - это демпингуют. Т. е. они видят что кто-то создал Услугу или продукт и эти решения стали продаваться, эти люди берут и просто делают то же самое но на 100 рублей дешевле и таким образом часть клиентов уходит к ним.

И здесь начинаются проблемы, потому-что приходит еще 1000 таких людей и делают еще на 100 рублей дешевле и в итоге и сами не зарабатывают и полностью разрушают рынок.

Если раньше Вы могли таким образом быть перекупщиком и брать в одно месте за 10 рублей а в другом продавать за 100 рублей, то сейчас это уже не работает, также как и не работают двух-шаговые продажи, я думаю Вы и сами это заметили на своих примерах, не так ли?

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

Причиной этому стало то, что с нарастанием игроков на рынке каждый стал делать то же что и другие люди, т.е. у них нет четкой методологии создания моделей бизнеса и решений для клиентов которые они будут покупать независимо от стоимости которую Вы поставили, как например телефоны Apple (сколько смартфонов было до их прихода на рынке? Вагон, при этом цены на их телефоны выше чем у всех остальных и люди берут кредиты на них, лиж бы "быть в тренде") вот это и есть методология создания Лидера рынка.

С помощью данных знаний можно взять любой продукт или услугу и превратить ее в Лидера сегмента в котором Вы работаете, при этом не нужен бюджет, связи и т.д.

При это не будет никаких вещей сделанных наугад наподобие:

- тестирования ниши

- создание лендинга и прочей хрени, все это пускай Вам рассказывают инфо-теоретики у которых нет собственных бизнесов, в реальных секторах правила совершенно другие.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

В настоящее время если Вы выходите на рынок и применяете стратегию которой пользуются другие компании, Вы заранее обрекли себя на провал, компания не будет успешна, потому-что если Вы делаете то же что и другие люди, Вы получаете такие же результаты.

Это происходит потому-что есть 2 пути развития рынка:

В любом бизнесе, продукте, услуге есть определенная " Линия развития". Пример: Раньше были Персональные компьютеры, далее появились ноутбуки, далее появились смартфоны которые несут в себе все функции ноутбука а далее будет другое более совершенное решение, которые сделают неактуальным рынок смартофнов, но при этом будет выполнять их функцию.

Так вот одни люди ЗНАЮТ куда и каким образом будет развиваться та или иная технология или продукт, это и есть "Линия развития".

"Линия развития" - это то, каким был продукт 3 -5 -10 лет назад и каким он будет в будущем. Т.е. это хронологическая последовательность поэтапного развития продукта или услуги и перехода из одной версии в другую, более улучшенную.

Таким образом мы получаем следующее в любом направлении бизнеса:

1) Лидеры - те, кто обладают знаниями и умеют создавать решения по "Линии развития" в формате продуктов или услуг, которые сразу же становятся актуальными на рынке в любом сегменте.

2) Последователи - более 94% 'предпринимателей'. Они постоянно бегают из одной ниши и от одного проекта к другому. Я думаю Вы и сами видели таких людей на примере своих знакомых, друзей или коллег, они смотрят что на рынке стал актуален определенный продукт и тут же начинают заниматься этим же, проходит месяца 3-4 и эти люди понимают, что таких как они стало тысячи на рынке а единственное что они могут это снизить цены на продукт т.к. больше никаких умных стратегий у них нет в голове. Потом они бросают это направление и снова бегут и пытаются скопировать тех, кто создал успешное направление в другом сегменте рынка и в таком постоянном беге и протекает вся их жизнь, при это они ничего особо не зарабатывают.

- Такие люди и называются Последователями. Они не знают каким образом будет развиваться тот или иной продукт, к примеру телефон или чайник или микроволновая печь или какая-то услуга и поэтому бегают за Лидерами сегмента и пытаются повторить их успех.

Лидер же наоборот, спокоен и стабилен, показывает и выдает на рынок постоянно самые актуальные решения, которые Клиенты молниеносно сметают с полок или встают в очередь чтобы получить их услугу. Все потому-что он ЗНАЕТ технологию развития любого продукта/услуги.

Большинство из ас сталкивались с моментом, когда Вы внедряете новую стратегию и к Вам приходят клиенты, конкуренты видя это копируют Ваше предложение и Ваша чистая прибыль возвращается снова назад и здесь мы приходим к очень важному моменту

- "Невозможно опередить того, чьих шагов ты даже не видишь"

Важно уметь в Ваших компаниях знать, как создавать стратегии, которые будут в слепой зоне понимания Ваших конкурентов и которые они не смогут скопировать даже при промышленном шпионаже, внедряя своих сотрудников в Вашу компанию.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

В свое время Я, Вадим Станиславович задался себе вопросом, почему одни компании остаются десятилетиями в ТОП-е а другие не могут продержаться и полугода? В чем между ними разница? Что компании которые в ТОП-е сегмента делают по-другому?

На поиск ответа на этот вопрос мне потребовалось 7 лет практики в собственных проектах и особому обучению. Я никогда не обучался у российских тренеров, потому-что 99% из них обычные теоретики у которых нет собственных бизнесов и которые рассказывают банальные вещи "верить в себя", "быть харизматичным", "тестировать ниши" и прочий бред, при этом никто не говорит "ЧТО КОНКРЕТНО ДЕЛАТЬ ФИЗИЧЕСКИ?" а не говорят потому-что сами не знают этого.

В настоящий момент я являюсь "Экспертом по выводу компаний на позицию лидера рынка". Одним из моих личных проектов является "Первая международная сеть доставок еды для фитоняшек, бодибилдеров и спортсменов Fit Food Inc(c)" которая сейчас имеет более 5 филиалов по миру и продолжает расти.

Также список моих проектов Вы видели в группах, повторяться я думаю нет смысла. У меня заказывали и заказывают консультации такие компании как: CберБанк, Siemens, МегаФон, Unilever и т.д. И как Вы понимаете это не просто так и появилось в моей жизни само по себе.

- Помимо крупных компаний я провел более 200 Персональных консультаций для владельцев малых и средних бизнесов в направлениях начиная от продажи украшений до продажи катеров и яхт премиум класса.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

Вы можете сейчас скачать одну из моих книг "Маркетинг Слепой Зоны" по выводу компаний на позицию лидера. Там собраны мои личные статьи и модели, которое много изменят в плане похода в Вашем бизнесе.

Ссылка на скачивание книги: https://vk.com/vadimprobusiness?w=wall22302489_6269%2Fall

На выездных событиях я расскажу Вам точную последовательную структуру создания Лидеров рынка в любом сегменте бизнеса без связей и вложений в это средств, Вы как минимум будете в ТОП-е по Вашему региону по объемам чистой прибыли, известности Бренда и количеству постоянных клиентов, несмотря на компании конкуренты у которых огромные бюджеты на рекламу.

Эти знания работают независимо от сферы Вашей деятельности: Вы можете внедрить это в продаже сладкой ваты на пляже и при этом весь пляж будет покупать только у Вас, несмотря на 10 подобных ларьков в 20 метрах от Вас или в продаже банковских услуг, IT сфере и т. д. Везде это приносит одинаково стабильные и крайне масштабные результаты.

Для кого эта программа:

- Для состоявшихся предпринимателей, кто хочет обойти конкурентов, которые дольше Вас на рынке и у которых высокий рекламный бюджет.

- Для генеральных директоров компаний.

- Для управленцев и ТОП менеджеров.

- Для тех кто собирается выводить на рынок новый продукт.

- Для истинных маркетологов и тех кто связан с продвижением продуктов/услуг.

- Для людей, кто только хочет создать свой успешный проект, но не знает что и как делать поэтапно.

P.S. А также для всех тех, кто устал от бизнес-шлака в интернете от псевдо-бизнесменов которые говорят один и тот же бред из серии "верить в себя", "найти дело своей жизни", "тестировать ниши", "создать лендинг", "использовать Директ" и прочий хлам, все это не работает или приносит очень посредственные результаты.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

Зачем эти мероприятия лично мне:

- Мне важно увеличить количество достойных бизнесов на рынке России, так как я смотрю на это не только с позиции себя лично как предпринимателя, но и как клиента который хочет наилучших предложений и на данный момент то, что происходит на рынке в любом из сегментов меня как клиента крайне не устраивает.

- Получение дополнительных ценных связей по России, так как мероприятия будут проходить в разных городах РФ и я увижу более 500 предпринимателей и тех, кто только хочет сформировать свой проект.

- Я смотрю на себя с точки зрения Бренда и никогда это не скрывал. Выездные события позволят увеличить мне охват моего присутствия по России и миру а масштабы и результаты которые Вы получите в процессе событий и после них, создадут дополнительное социальное распространение.

- Данные меропрития позволят лично мне ускорить процесс развития моей международной сети доставок еды для спортсменов Fit Food Inc(c) по России так как мы планируем объехать более 15 городов и как минимум каждый из Вас просто заинтересуется франшизой а кто-то приобретет ее.

- Я заметил, что когда отдаю свои знания Вам, то сам поднимаюсь в уровне развития еще выше и дальше. Это важный момент в развитии любого бизнесмена.

- Объединить действительно достойных людей в контексте бизнеса между собой в Ваших городах, для того чтобы Вы совместно создавали Выдающиеся проекты после полученных блоков практических знаний.

ФОРМА ДЛЯ ЗАЯВКИ

На программу доступно 5 версий, их полное описание в прикрепленном файле к данному посту: https://vk.com/public127252698?w=wall-127252698_49

Несколько вариантов бронирования места:

1) 100 % предоплата за одну из версий программы. Внеся полную оплату сразу за одну из версий Вы получаете ужин с экспертом после проведенного мероприятия в Вашем городе.

2) Предоплата 50% от суммы версии для бронирования Вашего места и последующая оплата оставшейся половины за 2 недели до мероприятия.

Вы получаете билет на мероприятие с Вашими ФИО, городом, датой события и Вашей версией программы.

Также Вы можете заработать на одну из версий программы еще ДО начала мероприятия.