ТЕКСТ Ханс Лайтер - 5 этапов голкипинга ПЕРЕВОД Маркелов

Формат документа: pdf
Размер документа: 0.53 Мб




Прямая ссылка будет доступна
примерно через: 45 сек.




Теги: Ханс Лайтер
  • Сообщить о нарушении / Abuse
    Все документы на сайте взяты из открытых источников, которые размещаются пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваш документ был опубликован без Вашего на то согласия.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


Ханс Лайтер – 5 Этапов Голкипинга

GD
– Сейчас Ханс п резентует свою тему «5 этапов Голкипинга»
Ханс Лайтер
- Спасибо Деннис за это чудное представление. Всем привет, хочу всех вас поприветствовать, хочу
выразить свою благодарность Майклу и Алану за приглашение на данное мер оприятие, также
хочу поблагодарить Алину за великолепную организацию, и конечно же хочу поблагодарить всех
участников сегодняшней презентации, сегодняшнего обсуждения, сегодняшнего вебинара. Хочу
поблагодарить вас за ваш интерес. Я действительно чувствую в осхищение, что столько вас
проявили заинтересованность в мероприятии такого рода.
- Прежде всего, хочу сказать, надеюсь, все из вас, ваши семьи и друзья, игроки в безопасности и
полностью здоровы. Я считаю, что мы все находимся в сложном периоде времени, и поэтому
самое главное сейчас, что все в порядке с каждым из вас.
- Я считаю, что, то что мы все глобально сейчас переживаем, в данный момент, предельно
понятно. Встают большие вопросы касательно нашего терпения, нашего восприятия и нашей
способности к а даптации. Я считаю, что данные способности и параметры важны не только
сейчас, а были всегда важны. Все зависит от нас, чтобы вынести лучшее из этой ситуации,
оставаться позитивными и понимать, что жизнь продолжается. Я считаю, что это также помогло
футбо лу и тренерству, футбольному развитию за прошедшее время и на данный момент.
- После этого в ступления я хочу перейти к сегодняшней беседе. Сегодня будет не так много
сказано о моем виденье, технических аспектах или тактике. Я хочу вам всем рассказать о
эв олюции голкипинга и также о эволюции нашей с вами профессии, это по сути то, как тренер
вратарей формировался за прошедшие десятилетия. Потому что я считаю, что важно, видеть,
знать и понимать откуда появилась наша профессия и также, возможно, понимать, ка кой
требуется профиль в нашей профессии от всех нас сейчас и возможно в будущем.
- Надеюсь, в целом, вам будет интересно, также, я надеюсь, что каждый сможет подчерпнуть для
себя одну -две интересные идеи, которые станут полезными для вашей собственной рабо ты и
задач, которые, хочется верить, что очень скоро вернутся в привычное русло.
- По существу, хочется адресовать определенную мысль, которая очень важна для меня. В этой
презентации я покажу вам несколько видеоклипов, мы увидим разных вратарей и разные
обстоятельства. Конечно же, как это часто происходит, мы увидим несколько ситуаций в которых
вратари или игроки допускают ошибки или выглядят неуклюже. Это сделано не для того чтобы
выставить на показ слабые стороны игроков или вратарей, а, чтобы показать в каких
драматических ситуациях и обстоятельствах обнаруживают себя игроки, и с которыми, также,
достаточно сложно справляться нам – тренерам.
- Я решил с самого начала показать вам несколько нарезок, которые показывают драматичность
сегодняшней индустрии голкипинга и сложность обстоятельств с которыми мы, тренеры вратарей
сталкиваемся на разных уровнях и этапах.
- Перед тем, как выбрать эти эпизоды, я переговорил с этими тренерами, и они любезно
предоставили мне право на использование этого материала. Пот ому что, я считаю, это очень
важно, что когда происходят обсуждения такого рода, что мы адресуем то, что происходит в
мировом футболе сегодняшнего дня.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Я хочу начать с двух примеров, которые были взяты из сезона Премьер Лиги 2018/19, и дальше
мы вернемс я к нашему топику.
- Я думаю, каждый из нас, из вас, бывал в похожих ситуациях. Ситуации, где внезапно в течении
всей игры вы получали от главного тренера замечания, и он к вам подходит: « Что не так с твоим
голкипером??? Что про исходит? Почему он сделал т ак, почему он сделал это?» И от вас требуется
быть спокойным, оставаться рациональным, пропускать эмоции.
- Во втором примере, драматическая ситуация в самом конце матча, которая, очевидно, была
сразу же после матча подхвачена в прессе такими заголовками: «Ошибка вратаря», «Голкипер
ошибается», «Как такое возможно».
- Очевидно, что вам как тренерам надо справляться с большим количеством давления и эмоций, и
не так важно сталкиваетесь вы с этим на высоком уровне, на любительском уровне или на Д -Ю
уровне. Лю ди реагируют эмоционально. Очевидно , вы как тренер, и мы увидели это в первом
примере, всегда есть такая вероятность, что вы сидите на скамейке, а кто -то адресует проблему
прямо вам. Дальше, ваша задача с этим как -то справится.
- Я думаю, если мы рассмотри м такой уровень, мы обязаны с этим справляться, особенно на
высочайшем уровне, на профессиональном уровне. Мы должны разбираться с прессой, мы
должны, очевидно, разбираться с фанатами, с энергетикой на стадионе, вы сталкиваетесь с флеш -
интервью в конце. Ко нечно, те кто занимаются телевещанием, у них свои эксперты везде,
эксперты, которые, возможно, даже не имеют тренерского опыта, но которые когда -то играли в
воротах. Которые имеют колоссальный опыт, как игроки, и они выносят свой вердикт по вашему
игроку.
- Вы просто не имеете возможности себя защитить, потому что вас даже не спрашивают. В наше
время также присутствуют социальные сети, где каждый реагирует на то, что он наблюдал в
течении игры. И это, очевидно, не облегчает жизнь нам, вам и всем тренерам.
- Сейчас мы живем в мире, где по сути у каждого есть мнение по поводу всего. Я помню, годы
назад, когда я работал в Тоттенхэм, в один из дней утром, я отводил свою дочь в школу (садик), ей
было 4 года на тот момент. Когда я пришел в садик, кто -то проходил мимо меня и говорит: « Эй , во
вчерашней игре твой голкипер был полный отстой!» И я думаю: «Подожди -ка минутку…»
- Но вы не можете начинать спорить в этот момент, вы должны просто принять, что такова наша
работа. И это также оказывает на нас сильное влияни е!
- Как результат, у меня были дискуссии на эту тему со множеством тренеров и во множестве стран
и с некоторыми тренерами, участвующими сегодня, которых я встречал до этого и тренеры со
всего мира, с которыми встречался на различных курсах. Вы видите, чт о это касается не только
Премьер лиги или Бундеслиги, это встречается везде. Мы, как тренеры, сталкиваемся с ситуацией
переизбытка информации и стресса повсюду. Иногда у меня возникает вопрос: Как нам с этим
справляться??? Что же будет дальше?
- Я решил посмотреть назад, всегда ли это было так? Всегда ли наша работа была такой? Всегда ли
она была такой драматичной, всегда ли была такой важной, что все приходят к нам с претензиями
и своими эмоциями?
- И я говорю «постойте немного», «давайте посмотрим в п рошлое». И что я хочу сделать сегодня
это вернутся немного в прошлое, чтобы найти понимание того, как все это началось, и куда это
может привести в будущем. Потому что, я думаю, мы к этому перейдем через несколько секунд,
важно иметь понимание, чем лучше в ы понимаете, тем легче вам будет иметь идеи, как

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


справляться с определенными обстоятельствами, образами, ситуациями, с которыми мы все
сталкиваемся.
- Я хочу сказать, куда мы двигаемся от сюда? Мы живем в поколении, где каждый атакует друг
друга , и всё зн ают о голкипинге. Человек ли это с трибуны или на стадионе, или даже
фи зиотерапевт или менеджер по экипировке , маркетолог или кто -либо это не был, м ы
сталкиваемся с этими «экспертами» повсюду. И как же нам с ними взаимодействовать?
- Я подумал и реш ил, знаю, что это виртуально, но хочу вас пригласить в город, в котором я живу –
это Лондон в Великобритании и хочу, чтобы вы присоединились ко мне. В начале мы побываем
офисе ФК «Ливерпуля» в Лондоне. У Ливерпуля имеется офис здесь в столице.
- Как тольк о вы попадаете в офис вы видите копию кубка «Лиги Чемпионов» и далее, просто
фантастически, вы видите копию стадиона и немного истории клуба. Прямо рядом с трофеем Лиги
Чемпионов находится надпись гласящую : «Создаем Историю». Самое первое предложение это:
«Если вы хотите понимать настоящее, вы должны изучить прошлое».
- Когда я попал в офис, я подумал, это очень классное высказывание, очевидно, если вы хотите
понять клуб, его наследие, его культуру – вам надо взглянуть на его историю. И я подумал, это
такж е относится к нам.
- Если мы хотим понять голкипинг, мы должны посмотреть назад, как все началось. Я решил
использовать это предложение, как ключевое, для сегодняшней беседы. Конечно, если мы
обращаемся к прошлому, обычно, в нашей памяти есть что -то, что связывает это с настоящем.
- В паре улиц и кварталов от офиса Ливерпуля находится Бэйкер стрит, не так далеко по
направлению на запад Лондона, и на Бэйкер стрит вы найдете знаменитый музей Шерлока
Холмса. Что мне всегда нравилось в этих историях – это ра сследование, методология, которая
была описана в рассказах. Я взял одно предложение, высказывание оттуда: «Всегда беритесь
исследовать дело с абсолютно чистой головой»
- Я хочу попросить вас сегодня, взглянуть на историю, куда она привела, но сделать это б ез
предрассудков, без принятого заранее собственного мнения. Давайте попробуем все это
отпустить. Откиньтесь назад, давайте смотреть, как все начиналось.
- Давайте поразмыслим над несколькими важными этапами в нашей истории. Начинаем.
«Вы должны знать про шлое, чтобы понимать настоящее» Карл Саган
- То, что мы сейчас увидели это, короткий -короткий обзор на введение голкипинга. Мы начнем и
назовем это «Этап становления». Мы увидели ключевые этапы, с чего все началось , все началось
прямо в середине 19ого в ека и продолжалось около 70 лет до 1920 -30х годов.
- Мы увидели переход от старого поля, при изучении для меня это было достаточ но интересно,
как футбольное по ле выглядело в те дни. Конечно же, в 1902 году переход на новое поле, было
еще одно ключевое собы тие, которое было очень важным, также для нас, это было где -то в
районе 1900 года – появление тренера. Не тренера вратарей , конечно же, это было появление
главного тренера.
- Когда мы смотрим в прошлое, когда мы понимаем, что футбол появился в 1860 -70х, к ак
официальная игра. Только 40 лет спустя где -то в 1900х годах первые клубы решили выставить
тренеров. Для меня первым вопросом было: «Зачем это сделано?» Почему тренеры не появились
с самого начала.
- Интересная вещь, которую мы должны понять, что футбол, который сформировался тут в
Великобритании, уже тогда футбол был своего рода развлечением, особенно в период

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


индустриальной революции. Футбол уже использовался, как форма отвлечения людей, которые
тяжело трудились. Выходные означало – игра. Это было больш ое -большое событие.
- Футбольные клубы того времени, которыми управляли джентльмены и большие организации,
советы (директоров). Раньше советы принимали все решения: кто будет играть, кто выходит в
старте. Проблема была в том, что, когда все происходило не лучшим образом, тогда все люди,
фанаты атаковали совет правления, директоров, и им это не нравилось. Как следствие, что они
сделали, они ввели должность тренера.
- Если вы почитаете литературу о том времени, есть очень интересная книга Барни Рони
«Менеджер ». Он из учал историю и одно из высказываний было «Тренер был рожден, чтобы быть
уволенным». Это была введение и одна из главных причин, почему футбольные клубы ввели
должность тренера.
- Подумайте о настоящем, когда мы говорим, что тренеры - это слабейше е звено в цепи. Сейчас
это не обыденность, но это всегда было прецедентом, более 100 лет, возвращаясь на более чем
100 лет назад, тренер присутствовал для того чтобы быть путем отхода, если все идет не так как
должно.
- Это вещь которую мы должны понять, и мы также должны понимать, что, если мы сравниваем
ситуацию с другими индустриями, мы всегда говорим: «Почему тренер всегда первый, кто должен
уйти?». Потому что, так оно и предполагалось.
- И мы все с вами с этим сталкиваемся, меня прежде увольняли, не один раз. Это последствия, с
которыми нам приходится мирится, когда все происходит не по нашему сценарию. Интересная
вещь, что множество тренеров говорят, что хотят работать на профессиональном уровне, не хотят
больше работать в академии и хотят быть в про фессиональной игре. Ок, будьте готовы, что вы
будете в этой игре на короткий период и потом вы будете опять надеяться туда вернуться, это
нормальный принцип и мы должны это принять.
- Это принцип который появился более 100 лет назад, данная стратегия была придумана
директорами и советами правления.
- «Что касается тренировочного процесса того времени?» Мы можем видеть, что в тот период,
«Период становления», разметка поля менялась, нам не нравится такая штрафная площадь,
давайте сделаем другую, ничего по с ути еще не установилось.
- Очевидно, тренировки в то время, как мы видим в этой цитате были такими : «В 1904 году
тренировочный процесс Тоттенхэма был чем -то вроде 1,5 часовой пробежки и прыжками на
скакалке по утрам. В лучшем случаем 2 в неделю у них была возможность касаться мяча».
- Это все отражало, если мы обратимся к науке и истории тренерства, мы видим, что в этой сфере
«этапа становления», не было общих знаний, не было принятых стандартов университ етами и
практики. Также тренеры не делились своими з наниями. Все было достаточно хрупко. Не было
ясности вокруг.
- Несмотря на это, что интересно, уже в это время, если мы обратимся к в первой литературе того
времени, мы увидим, что были написаны главы, посвященные голкиперам, как здесь, в книге
которую я н ашел, датированная 1920 годом. Были определенные упоминания и заметки о
фут боле и голкипинге в 1930 годах.
- В мой первый раз в Англии, когда я работал в Тоттенхэме, клубный секретарь пришел с копиями
этих записей, я нашел очень интересным, некоторые детал и, как были описаны разные
вратарские техники, например, «игра запястьем» при переводе мяча через перекладину, что надо

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


делать, чтобы играть лучше. Я нашел это интересным, это своего рода первые описания, которые
давали первые общие представления о голкипи нге, что я смог найти.
- Как итог, с середины 19ого века и где -то до 19 30 -40, правила и требования к полям были
установлены, контролирующие органы, как ФИФА, также были организованы, Главные тренеры
были добавлены в игру, не было четкой системы тренировоч ного процесса и стали появляться
первые упоминания о вратарях.
- Все это вместе, дало старт игре!
- Затем в конце 1930х мы пришли к «Этапу перехода». Общий период перехода, что мы знаем,
взглянув на временную линию от 1930 и до 1970 года , где -то так, более короткий период, не такой
большой, как до этого, на который конечно же очень повлияла Вторая Мировая война.
- Очевидно, в конце 1940х начале 1950х, мы видели переход от становления футбола к его
массовости. Мы увидели, что после войны транспортная систем а стала глобальной, у нас
неожиданно появились новые шоссе между, когда -то разрушенными городами и странами, новые
железнодорожные пути и транспортные узлы. Очевидно, пресса, превознесла футбол и сделал его
огромным.
- Потому что футбол был таким популярн ым - все стал о профессиональным. Если мы взглянем, что
происходило в этот период, в 1954 образовалась УЕФА и они сразу же запустили Европейский
кубок, прототип сегодняшней Лиги Чемпионов.
- Они подумали, мы должны организовать соревнования, которые б удут достаточно большими,
где лучшие команды смогут соревноваться. Затем в 1960х они сказали, мы должны устроить
соревнования между европейскими и южноамериканскими командами – это был
Интерконтинентальный кубок.
- Кубок Либертадорес уже был организован к этому времени. Появился Чемпионат Европы для
национальных команд, Кубок победителей кубков, Кубок УЕФА – все эти соревнования были
организованы.
- Неожиданно, как никогда до этого, мы получили профессионалов соревновавшихся друг с
другом по всему миру. Ка кими были последствия? Последствием было то, что тактическая
подготовка резко улуч шилась, потому что, если лучшим командам одной страны предстояло
встречаться с лучшими командами других стран, то, очевидно, им нужно было лучше себя
подготавливать и так у н их появлялся различный опыт, следовательно, игроки становились лучше,
в основном , потому что они соревновались друг с другом.
- Итак, мы получили развитие тактической подготовки, развитие подготовки игроков и все это
произошло естественным путем, а не и скусственным, потому что первично мы сфокусировались
на самой тренировке. Я дам вам примеры, это было метод проб и ошибок.
- Если мы вернемся в то время, это происходило так, давайте попробуем то или это и посмотрим,
что получится. Если мы выиграли, мы ре шали, что подход был верным и мы делали это снова. Это
был очень -очень естественный метод развития.
- Если мы посмотрим в некоторую литературу, в основном я нашел Английскую литературу, вы
увидите «7 золотых правил» от 1948 года. Затем «Тактическая информ ация» от 1956 года, одна из
книг, которую я прочитал. Смешная вещь, с которой я столкнулся, была такая рекомендация: Если
вы голкипер, и вам предстоит угловой удар с правой фланга по приходящей траектории, с точки
зрения вратаря, то вы должны стоять вне во рот, за дальней штангой и бежать навстречу н авесу,
использовав всю вашу энергию .

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Безусловно, в наше время, никто никогда не будет советовать голкиперу выходить за пределы
площади ворот при угловом с той или другой стороны и мч аться со всей скоростью к м ячу,
используя всю свою энергию.
- Но это были знания, того времени. Очевидно, сегодня, мы посмотрели бы со всем по -другому на
первую методичку Английской Федерации Футбола, говорившую: тренируйте себя
самостоятельно и ловите мяч таким образом (как на кар тинке).
- Несмотря на все это, как итог периода, можно сказать, что, средства массовых информации
сделали футбол самым популярным видом спорта, почти все страны стали играть
профессионально, и этот профессионализм , где команды, ставшие вдруг соревноваться друг с
другом, привел к естественному развитию футболистов. Тренировочный процесс в основном
строился на методе проб и ошибок и до сих пор не появилось тренеров вратарей. Были
опубликованы первые материалы для тренировки вратарей, но все также не было тре неров
вратарей, все развивалось также естественным путем.
- Но мы получили первую мировую легенду. Лев Яшин был первым всемирно известным, также
первым и до сих пор единственным голкипером, получившим награду Лучшего игрока года в
мире.
-В конце этого пе риода, мы говорим о 1970 году, что -то около того, мы перешли в следующий
этап. Я назвал его «этап легенд». Я покажу вам небольшой видеоклип, относящийся к этому.
- «Является ли человек легендой или нет, определяется историей, а не гадалками» Амишь
Трипахи . Мне очень нравится эта цитата.
- Мы должны понимать, что многие из игроков, которых вы увидели в клипе, они на самом деле
создавали историю, как Дино Дзофф, который выиграл Мировой Кубок со сборной Италией 1982
году, и затем стал знаменитым тренером и менеджером.
- Что также важно понимать, что данный период начался в районе 1970 года и продолжался до
начала 1990 годов и он еще короче, чем второй период. Мы получаем, длинный период
становления, более короткий переходный период, и теперь этап легенд. По чему я назвал его
«этап легенд»?
- Я думаю одна из причин, что маркетологи стали более пристально освещать футбол. В средствах
массовой информации стали появляться истори и, мы хотели знать все об игроках, какие они дома
и так далее, до тех пор, пока футбол исты в то время не стали настолько же популярны, как рок
звезды.
- Если мы сравним, особенно здесь в Англии, истории того времени о Битлз и о Роллинг Стоунз,
они почти такие же, как истории о Джордже Бесте и других игроках. Медия полностью освещала
футбол .
- И почему мы видим, лучших игроков и особенно лучших голкиперов, как легенд, частично из -за
ограниченной трансферной активности в то время. Мы должны понимать, что в то время, клубам
было разрешено иметь только 3 иностранных игрока. Обычно лучшие вратар и играли за
национальные сборные. Дино Дзофф играл за Итальянскую сборную, и он также играл за
«Ювентус». В Германии, Зеп Майер и затем Оливер Кан, я хотел сказать Шумахер, играли за
лучшие команды и за сборную.
- И такое было повсеместно. Это создало огр омную узнаваемость среди стран, фанатов и игроков.
Они одни из нас, мы идентифицировали их с собой. Это создало невероятную шумиху вокруг этих
легенд.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Очевидно, это привело к «Большим личностям», о которых, в то время было представление, что
они очень у порно работали. Если мы подумаем о тренировочном процессе в 80х, я знаю многие
из вас такого же возраста, как и я, когда я начинал играть голкипером в 8 0х, у всех был этот
стереотип, что тренировка вратаря должна быть более сложной, более интенсивной, эта должна
быть самая тяжелая тренировка на неделе, если тебя начинает выворачивать, то тогда ты реально
хорош. И я подумал, почему это было так?
- Здесь мы видим короткий видеоклип Тони Шумахера, готовящимся к матчу Кубка Мира. Эта
была разминка к матчу Кубк а Мира 1982 года. Это был обычный метод тренировки. Теперь, если
мы подумаем, почему у нас было такое впечатление, что тренировка должна быть тяжелой,
интенсивной, должна быть чем -то экстремальным.
- Если мы посмотрим в прошлое, в 60 -70 -80е, политика силь но вкладывала в спортивно -научном
направлении. В основном, потому что они хотели использовать спорт, как большой символ.
Особенно «Холодная война», если мы выигрываем, как страна, как как нация, если мы успешны
на олимпиаде, значит , очевидно, наша система, политическая система, верная.
- Смысл в том, что наука спорта в то время, начинала взаимодействие с атлетикой, плаваньем,
греблей, велосипедным спортом. Со спортом, в котором физиологический аспект был главным. С
физиологической стороны было важным верно определить интенсивность, верно определить
количество совершаемых повторений, определить верно циклы. И была книга из России, которая
поменяла тренировочный процесс навсегда. «Фундаментальные основы спортивной тренировки»
Матвеева, написанная в 60х и зате м переведенная на многие языки в 70х.
- Вдруг, мы увидели, что концепция периодизации, тренировочной организации, биомеханики и
упражнений психологии стали результатом его исследования. Это , конечно же, оказало
неимоверное влияние на футбол.
- Перейдем к физиологии
- Основываясь на факте, что формальное обучение тренеров, начинало устанавливаться в своих
федерациях, все было под большим влиянием науки спорта, и знания о спортивной науке, по сути,
основывались на интенсивности и физиологическом аспекте. Чт о же было с голкиперами?
- Неожиданно, в период «Этапа Легенд» мы увидели переход. Здесь на левой стороне мы видим
фотографию, на которой в прошлом менеджер «Ливерпуля» Боб Пайслей, очень известный в
Ливерпуле, и Рэй Клеменс, также очень известный голкипе р Ливерпуля, в последствии ставшей
важной фигурой при введении стандартов по обучению для тренеров .
- Возвращаясь в 70е, где главные тренеры занимаются с вратарями и далее мы видим плавный
переход, во всемирном масштабе, к появлению первых тренера врата рей. Мы видим фотографию
Дэвида Симэна и в прошлом вратаря «Арсенала» Боба Уилсона. Боб Уилсон был первым в
«Арсенале», кто первым реально начал работать со своими игроками, как тренер вратарей.
- Один с первых голкиперов, с которыми он также начинал рабо тать в «Арсенале» был Пит
Дженнингс, который также игр ал и за Сперс. Он был своего рода легенда в прошлом, кто, также,
стал тренером вратарей.
- Мы увидели, что в мире, во многих странах, первые тренеры вратарей были в прошлом
легендами. Как я говорил до этого, у футбольных клубов было много денег, потому что реклама и
рынок полностью покрывала их расходы и делала другие выплаты, ТВ права и т.д.
- Клубы подумали , мы имеем возможность нанять больше персонала . Давайте посмотрим, что мы
мож ем с этим сделать. Первые тренеры вратарей, которые были представлены, были
голкиперами в прошлом и когда они начали работать, как тренеры вратарей, каков был их

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


приоритет. Когда они начали, большинство из них подумали, что я делал, когда я играл. Основное
направление было такое – «я и мяч» и, конечно же, когда у меня есть еще один вратарь, «я, ты и
мяч».
- Мы увидим , если посмотрим в старые пособия, первые упражнений такого типа, короткие
дистанции, маленькие площади, они строились на бросании и ловле мяча. Идея в то время была
такая, что мы можем делать, когда остальная команда занята чем -то другим, чтобы не терять
время зря.
- Хорошо, у нас есть мяч или два мяча, давайте делать что -то, что относится к нашей игре. В то
время, броски, ловля, прыжковая работа, не относилась к тактическим аспектам игры и больше
походила на физическую активность.
- Если мы посмотрим на международные пособия того времени, это были пособия, написанные
легендами прошлого. Голкиперы прошло го писали эти книги. Специфическая литература того
времени для вратарей, если вы взглянете на содержание, содержала в себе, а я просмотрел все
содержания, которые только мог о хватить, очевидно некоторая из них была под влиянием работы
для поддержания физической формы. Вы видите в этой книге 45 страниц посвящено ра боте д ля
поддержания физической формы и только 8 страниц тактической подготовке.
- Поддержание физической формы и координация 50 страниц, комплексы упражнений 12
страниц. Вы можете видеть, 14 страниц тактической подготовки, очевидно, вы можете это видеть,
что содержание было под массовым влиянием вещей, на которые мы бы сегодня скорее всего
делали совершенно по -другому, но это были те знания, исходная точка!
- Теперь вы должны подумать, когда мы говорим об итогах, первые тренеры вратарей, появились
в 1980 -1990х середина 1990х, что было спустя 110 лет после появления вратаря. Итак, вратари
начали в 1871 году, это было время, когда вратари появились и только спустя 110 лет клубы
решили: знаете, что, думаем это будет правильным, если мы введем должность трене ра
вратарей.
- Сравнивая нас с Главными тренерами, мы имеем на 70, извините , на 80 лет меньше истории. Это
означает, что у нас очень и очень молодая профессия в целом. Мы должны это понимать, что
причина по которой мы начали работать, во многом не то, что бы достичь совершенства, а то
чтобы не вратари не теряли время зря. Да, команда делает какие -то упражнения, мы будем
делать что -то другое, нет, давайте не терять время и делать что -то относящееся к тому, что мы
делаем.
- Мы не понимаем этого пока, но э то было отправной точкой. Как минимум 80 лет разницы между
главным тренером и тренером вратарей, когда эта позиция была введена, и причина почему она
была введена, не для получения правильного тактического блока, мы не имели понятия о блоках,
а для того чт обы не терять время зря, что мы можем для этого сделать. Есть одна вещь, которая
неимоверно важна в этом периоде , посмотрите на этот график, он взят из статистик и, отражает
показатели многих лиг . С «этапа становления» и до «этапа перехода». Вы видите явный спад с
1950 и до 1960 -70 года количества забитых годов и пропущенных голов.
- Это означает, что в течении этого периода и до 1970, когда все стало профессиональным, все
стали играть друг против друга, когда мы начали думать о тренировочном процессе, межд у тем,
когда мы ввели позицию тренера вратарей стали забивать и пропускать меньше голов и это
эффект, который имеет силу до сих пор.
- Как итог, мы должны понимать, что футбол в этот период «этап легенд» стал массовым,
футболисты воспринимались, как рок з везды, наука спорта оказала большое влияние, стало

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


больше книг, включающих техническое описание и мы получили первых тренеров вратарей в
нашей истории.
- Затем, несколько лет спустя , точнее, начиная с ранних 1990х мы начали «Этап глобализации» и
это измен ило все.
- Теперь мы счастливы и можем выдохнуть, мы можем сказать, что у нас появились тренеры
вратарей и у нас есть легенды, футбол стал крутой штукой и вдруг начинается новый этап, а
глобализация никогда не останавливалась.
- Итак, мы начинаем в ранних 1990х, как я и сказал, и у нас есть одна вещь, которая очень и очень
важна для понимания, когда мы говорим о естественном развитии. Это изменения политической
карты мира. Начиная от 1990 и до сегодняшнего дня, мы получили полностью отличную карту.
Советск ий союз распался на много разных стран, вы видите, прежние СССР теперь 15 разных
стран, прежняя Югославия, теперь 7 разных стран, Чехословакия, теперь 2 страны, и только
Германия объединила Восточную и Западную Германию.
- Но что это значит, вдруг, только в одной Европе появилась целая группа новых стран. Новые
страны означает больше чемпионатов. До этого был Чемпионат СССР, теперь появились лиги
Беларуси и Украины, России, Латвии – везде.
- Вдруг, мы получили голкиперов, которые не имели даже шанса играт ь в международных играх,
теперь, у них есть шанс соревноваться на уровне U17 и U19 , соревноваться на уровне U21 и также,
очевидно, шанс играть в европейских соревнованиях и играть в европейских чемпионатах, в Лиге
Чемпионов, везде.
- Внутри нашей группы ин структоров UEFA есть член из Эстонии Марк Пум , известный голкипер.
Был бы у него шанс ? У него была отличная карьера, также играл в Премьер -Лиге, он оказал
огромное влияние на подготовку голкиперов в Эстонии и многих других странах и также имел
возможность соревноваться на всех уровнях.
- Подумайте о вратарях, которые появились из бывшей Югославии, множество разных
голкиперов, Ян Облак из Словении, и другие. Множество вратарей получили шанс играть в
сильнейших лигах и это также привело к естественному разви тию и расширению соревнований.
- Это естественное развити е игроков и соревнований дало более подготовленных игроков . Также
в это время произошло введение новой Лиги Чемпионов, что же это значило? Не только новые ТВ
сделки и большее количество денег, но и большее количество команд, которые могут
соревноваться. Появил ись квалификационные раунды, таким образом большее количество
команд стало играть на более высоком уровне. Премьер -Лига была образована, и также в то
время, произошло одно знаковое событие , это было в 1995 – пра вило Босмана, которое изменило
всю трансферную систему навсегда .
- Вспоминайте, «Этап Легенд», мы говорили, что мы могли иметь только 3 зарубежных игрока
исходя из правил ФИФА. Теперь все поменялось , и все вдруг полностью поменялось , вся система
набора игроков . Я покажу вам тут что -то из Манчестер Юнайтед, начиная с 1970 года и до 1995,
где они в течении 25 сезонов набрали 13 голкиперов, за 25 сезонов 13 голкиперов, основных и
2ые номера. Как только было введено правило Босмана, почти в таком же количестве сезонов у
них было намного больше голкиперов, они набирали больше.
- Набо р игроков в то время был совершенно другим , до и после правила Босмана. Посмотрите на
это со стороны Манчестера. Питер Шмейхель, Эдвин ван Дер Сар, Фабьен Бартез и Давид Де Хея.
И это не от того, кто был лучшим в конкретный период времени, а от того, кто б ыл лучшим на
рынке. И это привело к большим изменениям.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Также это привело к большему количеству трансферов, логичное последствие, игроки намного
быстрее совершали переходы, чем когда -либо . Также было введено правило обратной передачи,
почему мы видим Эдв ина ван Дер Сара 2 или 3 раза на фотографиях, очевидно, что родился
полностью новый профиль вратаря.
- Итак, правило передачи назад , прав ило Босмана, все поменялось. М ы должны очень глубоко
задуматься о самой игре. Новые подходы были необходимы. Скорее вс его все из вас знают кто
такой Франс Хук, которого я называю крестным отцом голкипинга. Кто, наверное, был первым, кто
пошел дальше и использовал, и готовил вратарей совсем другим образом, в отличии от многих.
Он начал думать об этом совсем по -другому.
- Конечно же, он был очень успешен в подготовке Эдвина ван Дер Сара, и это стало большим
примером и повлияло на всех нас, кто начинал и работал в этот период и в будущем. Что
поменялось в дополнении к этому – это интернет, который завоевал мир. Мы видим
коло ссальные изменения в «этап глобализации», изменения транспортной системы, изменения
правила передача назад, из -за интернета вдруг клубы оказались под огромным давлением, новые
соревнования, как Лига Чемпионов, и большее количество денег у клубов, но и боль шее
давление, оказываемое на них.
- Они отреагировали на это тем, что ввели должность тренера вратарей на постоянную основу.
Подумайте об этом еще раз, только в 1990х появилась настоящая тенденция, когда клубы и
большие нации ввели тренеров вратарей на пол ной основе, не на частичную занятость, не одного
тренера на федерацию, который работает в понедельник в одном клубе , во вторник в другом и в
среду в третьем, я знаю, что такое до сих пор существует, но это был момент, когда большие
клубы начали.
- Затем он и сказали: «Нет, мы в нашем клубе хотим двух тренеров вратарей на полную ставку для
наших игроков , они должны начать думать». Также, конечно, изменилась специализированная
литература. Я уже упоминал Франса, который в то время стал опубликовывать видео, в к оторых он
показывал свою философию, работая с Ван Дер Саром, голкипером Аякса. Появились
последователи из других стран, Испании и других. Тенденция, где «не легенды» начали издавать
книги, потому что они начали думать, университеты начали думать.
- Хорошо , давайте немного отойдем от физиологического аспекта, интенсивности, прыжков,
ускорений, давайте изучать технико -тактическую составляющую. Вдруг, мы увидели книги в
разных странах, где фокус был переключен на технические указания.
- Это также повлияло на процесс нашего обучения. Вдруг, UEFA сказали, мы должны подумать над
общими стандартами, общей терминологией, и также тренеры начали двигаться в этом
направлении.
- Лучшие тренеры не только оставались в своих странах, вдруг, не только тренеры вратарей,
подумайте, например, какое влияние Арсен Венгер оказал на развитие футбола в Англии,
огромнейшее!
- Он приехал в середине 1990х в Англию и вдруг все резко поменялось. Это было полное
изменение в восприятии и влиянии и также тренеры вратарей начали делиться информацией. Как
результат, мы вероятно можем сказать, что большее количество стран, изменения политической
карты, больше клубов, больше голкиперов, расширение всего, больше соревнований, больше
денег, больше трансферов, игроки стали переходить быстрее, по явились видео, интернет, все что
обычно посылали почтой , теперь мы могли посылать методологию тренировок, мы могли
посылать видео, вдруг, лишь нажатием кнопки на вашем ноутбуке и у нас появились первые
полноценные тренеры вратарей.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Подумайте о настоящем , возможно, появлению первых полноценных тренеров вратарей даже
нет 30 лет. Наша профессия, как тренеров вратарей на полной ставке, которые могли полностью
посвятить свою жизнь делу. Каждый мог посвятить себя полностью, не поймите меня
неправильно, я дейст вительно знаю это, но профессия на полную ставку существует всего 30 лет.
Это не так долго.
- Очевидно, существует поле для совершенствования, во многих местах. Я знаю это, когда я
посещал столько разных стран в последние 20 лет и общался с столькими разны ми клубами,
тренерами, федерациями и я знаю, что это сложно для всех, знаю, что сложно получить
профессию такого рода.
- В остатке, это молодая индустрия, молодая профессия. Где -то до сих пор , иногда, она не
воспринимается, но, очевидно, что она важна в н аше время.
- Теперь мы подошли к последнему этапу, в которым мы находимся в данный момент, как я его
называю «этап шума». Теперь, я думаю, если мы посмотрим назад, с чего мы начинали, в самое
начало нашей презентации, со всеми вещами, которые вокруг нас. Думаю, вы поймете, что я
имею ввиду, почему я называю его «Этап шума», не только потому что столько всего вокруг нас,
но и потому что информация и все остальное просто везде. Везде!
- До сих пор, вы знаете, мы взаимодействуем с игроками , кото рые также остаются людьм и. Дам
вам короткое представл ение, что это означает сегодня, в виде небольшого видеоклипа, как
выглядит большой футбол. Это видео из сезона 2018/19, поехали!
- Некоторые моменты 2ух летней давности. Мы говорим о этапе, в которым мы находимся, он
начинается , по моему мнению, он начинается где -то в районе 2003, 2004 года и длится до сих пор,
мы видим достаточно короткий период времени. Почему я называю его «Этапом шума».
- В этом периоде мы имеем, что -то, что поменяло способы коммуникации навсегда – это
соци альные сети. Мы видим, что в 2004, 2005, 2006 и так далее, все поменялось. То, как мы
общаемся сегодня, иногда заставляет меня думать, готов ли мир к этому?
- Несмотря на это, в футболе тоже произошли изменения, это большая статистика! Что началось в
1990 х, я знаю, например, что на Кубке мира в 1990 в Италии, Сборная Германии под руководством
Франса Баккенбауера, которая выиграла кубок в финале против Аргентины. Они уже
экспериментировали с анализом. Ан ализ не та вещь, которая вдруг появилась в нашем пери оде.
- Также Франс пытался использовать статистические данные на Кубке мира в 1998 году.
Глобально, футбольная анализ, футбольная статист ика вышли на рынок в 2002 -2003, в 2006 OPTA
начала отслеживать данные выступлений, затем Iphone и смартфоны вышли в 20 07 году. Мы
видим, что все эти виды технологий сделали информацию доступной для всех, везде, в любое
время.
- Это создало «большую статистику» и я должен сказать: «готов ли к этому футбол?» Потому что,
это влияет на нашу работу, имеет прямое воздействие н а нашу работу. Знаете, у меня был опыт с
данными в Англии, особенно в проектах Ливерпуля, где я работал с селекционным отделом,
помогая с поиском голкиперов, и для Зальцбурга и Лейпцига, вдруг, я получал информацию от
компаний, агентов от множества людей, от спортивного директора, они все говорили, что у них
есть такие - то данные, что этот голкипер имеет наивысший процент отраженных ударов в этой
стране, мы должны его брать и так далее.
- Затем, вы начинаете думать, какая информация важна, затем вы начина ете правильно ее
интерпретировать. Я начал общаться с тренерами вратарей, и они сказали, что статистика им не
нужна, они видят, то, что они видят. Реальность такова, что мы всегда будем сталкиваться с

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


данными в наши дни и ее будет только больше, больше и б ольше и она станет более изощрённой.
Важно, чтобы вы пытались ее понимать. Хочу показать вам пару примеров. Это написанная
немецкая статья, но в этой статье говорится: «Мануэль Нойер слаб, как никогда, он отразил всего
57,9% ударов в створ. Что происходит с Мануэлем Нойером».
- Я думаю, что важно в этой области, это понимать, вам, возможно, зададут такие вопросы. Что
происходит с голкипером, только 57,9%? Вы должны быть готовы ответить на вопросы такого
рода. Насколько большая выборка? Мы говорим о том ско лько было нанесено ударов в створ. В
этом случае, что достаточно весело, речь шла всего о 19 ударах, на момент, когда была написана
эта статья. В это время, начало октября, Мануэль Нойер столкнулся только с 19 ударами в створ.
Размер выборки настолько мал, что вам могло повезти, могло не повезти, возможно было 3
пенальти, может пару выходов 1 на 1, очень сложный набор ситуаций, и это не отражает того, что
процент настолько мал.
- Мы должны начать говорить так: «Да, мы принимаем эту информацию из прессы, пот ому что эта
информация идет спортивному директору, директору академии, не важно, к главному тренеру, и
главный начинает говорить: «что происходит, все говорят, как плох твой игрок». И это ваш игрок,
что мы конечно уже видели, в самом первом видеоклипе, где очень злой Пеп Гвардиола
конфликтовал с Хави Манчисидор ом тренером вратарей. Что происходит? Почему он делает это и
то? И это всегда ваш игрок. Я думаю, что должно быть важно для всех нас, чтобы мы начали
думать о том, что мы имеем много разных данных и и меем очень ограниченные знания, как ее
использовать. Но, дело в том, что мы не можем больше ее игнорировать.
- Мы должны получить по нимание того , чем обладаем. Мы должны понимать, что информация
такого рода, распространяйся по всему клубу, множество людей будет публиковать ее в
социальных сетях в историях о вашем игроках или других игроках и будут ее объяснять даже, не
зная вашего игрока, и даже не зная всех обстоятельств, в которых мы или вы работаем.
- Несмотря на это, я думаю, мы имеем множество информац ии, и почему я называю это «этапом
шума», все всё знают или думают, что знают, но это будет воздействовать на нас и в какой -то
момент это до нас дойдет. Я думал, и решил дать вам немного информации о полезных данных,
которые помогут вам понять область, в к оторой мы работаем.
- Итак, например, я выбрал этот лист. Это просто информация, датированная 2 -3 годами ранее, но
среднее время пребывания голкипера осталось таким же, это относится только к европейским
чемпионатам, извиняюсь перед теми из вас, кто находится за пределами Европы. Это все равно
достоверная информация, вы видите, что в среднем вратарь, основной вратарь, находится в клубе
только 2 или 2,5 сезона и затем он переходит дальше. Если мы посмотрим на Сербию, Кипр,
Болгарию, Румынию, Хорватию, Шотландию, Греция, только 2 года.
- Нет такой лиги, в которой голкипер играет в команде в среднем дольше чем 3,3 года. Это
означает, что голкиперы приходят и уходят. Они находятся чуть дольше чем нападающие,
полузащитники, это то как все происходит. Это означает, что, если вы думаете, что у вас будут
долгосрочные отношения с вашим голкипером, вы не правы, у вас не будет долгосрочных
отношений с вратарем. В вашей голове, вы думаете, пришел игрок, как же я могу с ним работать,
чтобы это было максимально эфф ективно.
- Другая вещь, это доморощенные игроки, грубо говоря только 17% и вы видите, что этот процент
падает, мы видим все меньше и меньше доморощенных игроков, и игроков воспитанников
клубов в первой команде. Пока не берем голкиперов. Если мы думаем, ко гда мы работаем в
академии, как тренер вратарей и ваш клуб говорит вам, что надо подготовить основного вратаря
для первой команды, я думаю, если только вы не Атлетик Бильбао, в котором все устроено

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


совершенно по -другому, чем в любом другом клубе которой я знаю, тогда это совсем не
реалистично, что голкипер академии будет номер один в основной команде наверняка.
- Только 4 из 25 игроков делают этот шаг. Кто говорит, что один из них будет голкипер. Если это
3ий по рангу голкипер, каковы шансы, что он действи тельно станет номером 1 прямо из
академии. Это минимальный процент. Я думаю, что множество академий должны поменять свои
цели, и, допустим, начать готовить, как можно больше вратар ей для рынка профессионального
футбола, и получить что -то от этого позже. Эт о не обязательно именно ваш клуб, это общая
тенденция, мы должны выпускать вратарей, чтобы они играли.
- Мы должны перенести это на средний показатель. Во всех европейских соревнованиях 44%
игроков обновляется каждый год. Конечно, есть некоторые клубы , ко торые более стабильны и
менее стабильные клубы, в среднем почти в половине команд обновляются каждый год .
- Теперь подумайте об этих трех вещах вместе. Почти половина команд обновляются каждый год
только 4 игрока из 25 попадают в команду из академии, и вр атари находятся в командах в
среднем около 3 лет.
- Все это средние показатели, вы должны понимать насколько это относится к вашему клубу или
проекту, насколько вы отличны, но вы должны держать эту информацию в голове. Клубы должны
держать это в голове, о чевидно, что информация такого рода даст другие и скорее всего более
реалистичные ожидания. Другая вещь, которую я точно хочу вам адресовать, как данные
поменяют игру, и они уже ее меняют. Я покажу вам один пример, которые мне попался на
аналитической конф еренции OPTA тут в Лондоне в феврале.
- Там был спикер, который рассказывал о изменениях и влиянии данных, анализа данных, имели
место в баскетбольной лиге NBA . По левую сторону изображения мы видим график
расположения наиболее частых мест бросков в сезо не 2001/02, это места, откуда игроки пытаются
заработать очки броском в NB A. И здесь почти 20 лет спустя вы видите, как анализ статистических
данных поменялся. Мы почти не видим бросков из зон, из которых их наносилось значительное
количество. Но теперь, п отому чт о они ведут все подсчеты и вычислили какая зона является
наиболее ценной для набора очков, само завершение изменилось.
- Если мы знаем, что это происходит в NBA , то мы можем быть уверены, что будет происходить в
футболе в ближайшие годы. Расположе ния, из которых нападающие будут завершать удары
поменяются. Я слышал от коллег, которые работают Аналитическо -исследовательских центрах, что
эти изменения уже произошли в Премьер -Лиге. Дистанция от точки удара до ворот сокращается и
сокращается, игроки зн аю т каков шанс и вероятность забить мяч с расстояния 20, 25 ярдов .
Вероятность не так высока. Они пробуют попасть в штрафную площадь, ближе к вратарю и уже
затем забить.
- Схематичность атак будет меняться, и вы как тренеры вратарей будете должны подстраи ваться
под факт, что игра будет постепенно меняться год за годом под огромным влиянием статистики.
- Мы знаем, с изменением правила паса назад, это была презентация Ден Балард и это была
очень полезная информация для меня. Другая информация, изменение пра вила розыгрыша мяча,
Том Волвинг презентовал очень интересную вещь о том, как изменение правила розыгрыша мяча,
который мы теперь можем разыгрывать, как внутри штрафной, так и передачей за ее пределы, как
оно повлияло. Вы видите примеры, что многие клубы п оменяли игру. Итак, теперь мы можем
начинать розыгрыш внутри штрафной, давай сделаем это, и начали так играть.
- Это всего первый год, когда это правило было введено, и, если я правильно помню, те из вас кто
работает в MLS , я думаю еще в 2019 вы не пришли к этому, но начали сейчас в этом сезоне,
розыгрыш мяча в своей штрафной. Будет интересно посмотреть, как поменяется поведение

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


команд и каков будет результат. Я могу вам сказать какой результат этого к нынешнему моменту,
стало немного больше ударов в створ ворот, потому что многие команды решили использовать
этот розыгрыш, не имея четкого плана, что заканчивалось потерей мяча, подбором и они
пропускают удар в створ.
- В данный момент, мы должны понять, что розыгрыш сзади не просто привлекательный стиль
игры, поэтому надо так играть, мы увидим, что статистические данные снабдят нас нужной
информацией. У нас было изменение в правилах игры, которое на нас повиляло, теперь
голкиперы стали играть больше в короткий пас, но в данный момент мы все еще видим больш е
ударов в нашу сторону из -за изменения в игре. Это означает, что голкиперы должны теперь быть
задействованы больше в командной игре в процессе подготовки.
- Думаю достаточно ясно к чему я веду, мы видим, что возможно, статистические данные скоро
покажут, что удары будут наноситься ближе к голкиперам, в процессе естественной адаптации
вратарями к изменениям в игре, это будет иметь последствие в виде большего количества ударов
в створ. Мы должны это правильно принять.
- Мы сможем правильно это принять, если мы будем работать с голкиперами и с командой в
осмысленном игровом контексте, в контексте тактических моделей. Это очень важный посыл,
который я хочу поднять. Мы должны принимать и использовать факты вместо того, чтобы
бороться с ними. «Эти данные, я трен ер, я дам потренировать навесы и удары, данные для меня
ни о чем.» Это может быть вашим подходом, но вопрос в том, в такое быстроменяющееся время,
будет ли у вас шанс, потому что есть требования игры и требования клубов. Руководство придет с
требованием от ветов, и нам нужна баз а для развития, чтобы правильно это принять.
- Если вы сталкиваетесь с данными вам нужны правильные вопросы, вы должны быть способны
задавать верные вопросы. Не бойтесь! Все всем известно, поэтому мы и живем в «этап шума».
Общество в сегда хочет простых объяснений для комплексных вопросов. Показатели выступлений
— это комплексная тема. Иногда внутри клуба, директора или другие люди, как я и говорил, у
парня из маркетингового отдела есть мнение, у парня из медицинского отдела есть мнени е о
выступлениях вашего голкипера и особенно ваши друзья, и фанаты ждут перед телевизорами
простых объяснений.
- Поверьте м не, для тренеров «Ливерпуля» было не легко , большое уважение тренерам вратарей
«Ливерпуля», как они справились, когда произош ел не малоизвестный финал Лиги Чемпионов,
где у Лориса Кариуса была кошмарная игра , для них было бы легко последовать популярному
мнению и сказать: «Ах, вы знаете, он просто недостаточно хорош». Никто не просил более полной
картины. Факт в том, что это наша работ а, чтобы знать, что простые объяснения не для нас, мы
должны понимать , что за этим стоит.
- Мы должны быть готовы находить истинные причины. Это то, почему я думаю, профессия
тренера вратарей меняет свое значение. Изменения в значении профессии тренера вр атарей
легко увидеть. Она больше не такая, как в «Этапе Легенд», где были упорно трудившиеся парни,
первые трене ры вратарей и первые тренеры вратарей на полной ставке появились только на
«этапе глобализации», теперь нам надо понять многосложность показател ей выступлений.
Потому что это будет тем, что будет требоваться от вратарей.
- Итак, нам надо немного уйти в сторону от картинки идеально технически оснащенного вратаря.
Да, до сих пор мы хотим от них быть технически оснащенными, не поймите меня неправиль но,
очевидно, у нас никогда не будет вратаря, у которого полностью отсутствует техника, играя на
высоком уровне. Я говорю об оценке совершенства . Я думаю, мы должны уйти от размышлений
только об углах и как совершать броски.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- Мы должны получить правильну ю идею того, как достигать результата, потому что это именно
так, в наши дни вратари должны достигать результат. Они не всегда остаются в клубе до 3 лет,
если они не показывают результат, они уйдут через год, свободны. У вас нет времени думать, что с
каким -то голкипер ом вы буде те над этим работать.
- Все равно, мы до сих пор под влиянием методических материалов, это то что мы видим на
курсах обучения тренеров. Они о том, как ловить мяч здесь или здесь, это будут основы, которые
вы должны понимать, но то, ка к вы будете это применять на вашем игроке, совершенно другая
история.
- Потому что, ваш первоочередный результат, особенно если вы тренер U16,17,18 должен быть
тем, что они заиграли.
- Это одна из последних вещей, которую я хочу затронуть, перед тем, как закончить. Чем более
высокий уровень хотят достичь ваши голкиперы , тем раньше им надо давать результат.
- Хорошо помню, когда я работал в Греции, я говорил с директорами и людьми из селекционного
департамента, это было в самом начале «Этапа шума» в 2005 -2007 году и они мне сказали:
«Молодым голкиперам нужно ждать, они должны быть терпеливы, им надо выпуститься из
академии, затем им надо поработать с первой командой пару лет и когда им 22 -23, может быть
они получат игру, или выйдут на товарищеский матч или кубковый матч, теперь они в
тренировочном ритме, теперь они могут играть, но не в 18 -19 лет, это рано для молодых
голкиперов. Это была своего рода внутренняя установка, ментальность. Не могу сказать, что так во
всей Греции, я могу говорить только о своем опыте в том клубе.
- Но что я увидел, участвуя в тренерских курсах или контактируя на тренерских курсах в разных
частят света, есть парочка мест со схожей ментальностью и похожим подходом, в понимании
развития. Сейчас, я хочу вам показать график с вратарями мирового класса, которые играли
десятилетиями назад и голкиперы, которые играют сейчас.
- По левую сторону вы видите имена начиная с Субисареты, Копке, Перуцци, Жулио Сесар а, Диды,
Дзенги. Вы видите старых вратарей, и вы также можете видеть таких вратаре й, как Лено, Рейна,
тер Стеген и так далее. Список из 29 вратарей. Я хочу показать вам, чтобы вы увидели сколько игр
на взрослом уровне в возрасте 16 лет. Итак, в возрасте 16 лет, не так много, только Чилаверт, Джо
Харт сыграл несколько игр и Ян Облак уже сыграл сезон 16 лет ним в Словении.
- Как отсылку я сделал здесь сноску на сегодняшний день: 2003 год рождения. Да, я знаю , что это
2003 и 2004 год. Просто отсылка. Подумайте, сколько голкиперов ы знаете в своей стране, кто был
рожден в 2003 году и уже играл на взрослом уровне.
- Очевидно, вс е меняется, переходя к 17, 18, 19 годам. Теперь, все эти голкиперы к возрасту 19
лет, возвращаясь в то время, сыграли в среднем 57 на взрослом уровне, что показывает график.
Рожденные в 2000 году в наше время, сколько голкиперов вы знаете в своей стране ил и лиге,
которые были рождены в 2000 году и сыграли порядка 57 игр?
- И продолжаем, 20,21,22,23 года, на которых я и остановлюсь, это возраст, где множество
голкиперов достигают мирового уровня или хотя бы европейского уровня или хотя бы уровня,
когда они м огут конкурировать, вратари Южной Америки, могу играть в высших дивизионах
Европы , в возрасте 23 в среднем они провели по 223 игры.
- Голкиперы, как Икер Касильяс уже приняли участие почти в 350 играх. Буффон почти 300 игр.
Сколько голкиперов мы знаем, ко торые родились в 1996 году и в среднем провели 223 игры. Это
что -то, что мы должны держать в голове. Когда я делал такое исследование, и я подумал о том,
что мне говорили многие люди в разных странах, особенно когда я работал там. Я подумал: «не

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


уверен, чт о это правильный подход, чтобы молодые голкиперы ждали шанса и просто
тренировались с командой, потому что, если они не играю – они не играют».
- В офисе Ливерпуля есть цитата Юргена Клоппа: «Когда ты достаточно хорош, ты достаточно
зрел». Эта цитата нахо дится в одном из офисов, где присутствуют имена всех выпускников
академии, всех кто прошел путь в главную команду, такие как Майкл Оуэн, Робби Фаулер, Трент
Александр Арнольд сейчас и другие.
- Это своего рода обязательства, это означает, что вы должны да вать результат, возвращаясь к
вратарям, вы как тренер должны определять, какой из голкиперов может дать этот результат.
Потому что, то что мы видим, в ср еднем до 23 лет вратари играют только в 28 играх, в среднем по
топ 5 лигам.
- Это очень отличная цифра от 223 игр вратарей высочайшего уровня. В среднем они сыграли
только в 28 матчах. Проблема в том, сейчас мы сравним данные, вы видите, в 28 играх в среднем
было нанесено 4 удара в створ, 3 подачи с верховым единоборством или проникающие передачи.
Итак, в среднем эти вратари, которые играли не так часто, они получили всего 112 ударных
ситуаций, исходя из наших расчетов, и 84 подачи с верховым единоборством. А им уже 23 года!
- Посмотрите на данные для вратарей высочайшего уровня, с тем же подсчетом, это 90 0 и почти
700, это очень -очень разные цифры. Вы можете видеть, несомненно , насколько важно играть в
матчах. Если вы не играете, вы должны тренироваться, приближенно к игре насколько это
возможно. Тут нет вопроса в том, совершит ли вратарь ошибку , вратари б удут совершать ошибки,
вопрос в том, как много, относительного возраста и опыта.
- Я показал вам видео Арсенала против Ливерпуля, не только из -за классной музыки или моих
комментариев, потому что мы увидели несколько классных сейвов и несколько неуверенны х
действий. Это все не для того, чтобы сказать: «Посмотрите на Бернда Лено, посмотрите на
Алиссона, он упустил навес, и он упустил навес», вопрос совсем не в том, они все упускают
навесы, вопрос в том, как много, относительно их возраста и опыта, это делае т разницу!
- В тот момент, день игры, обоим было 26 лет. Это достаточно молодой возраст для голкипера и
тут есть место для дальнейшего развития.
- В наши дни, для меня вратарь – это специалист по управлению рисками. Голкипинг это
управление рисками. Что я имею ввиду под управлением рисками я покажу вам тут. Симон
Миньоле в одной игре пытался поймать подачу, находясь под давлением, и не смог этого сделать.
В этой же игре полчаса спустя, вы видите, что он опять под большим давлением, теперь он решает
сыграть кулаком. То, что вы тут видите, это управление рисками. Первая ситуация, он немного
недооценивает угрозу и во втором примере он делает правильный выбор для единоборства. Вот о
чем это.
- Ваша тренерская установка - направить игрока, для правильного опре деления риска в нужный
момент времени и, конечно же, к выбору правильного решения . Мы увидели здесь, первое,
управление рисками. Возможно, мысли в его голове в тот момент были такие, что он решил, что
удар недостаточно хорош и он не хочет допустить удара о т ворот или углового, он должен
поймать этот мяч, и он недооценивает этот навес, а его руки блокируют.
- Ситуация не в том, что он не мог поймать мяч, а о сложности восприятия ожидаемой ситуации,
его субъективного представления, как с ней бороться и самог о результата. Мы должны понимать
каковы наши выступления и чего они требуют, мы должны соответствовать ожиданиям клуба или
игрока . Мы – прогнозисты.

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- В итоге, тренировочный процесс должен моделировать и отражать реальность, поэтому, наш
босс Пэки Боннер – Главный Инструктор УЕФА по вратарям, настаивает на том, что «Вся
деятельность должна быть спланирована и выполнена, основываясь на реальной игре», это все
приводит к контенту, относящемуся к вратарскому делу. Все мы знаем, что должны выполнять
физические упражнения и тому подобное, но, когда мы подходим к игре, мы должны держать
саму игру в голове.
- «Вся обучающая среда должна быть адаптирована к реальности насколько это возможно».
Множество наших коллег, работающих на высочайшем уровне, такие как Хави Валеро, который
сейчас работает в «Вест Хэме», ранее работал в «Реал Мадриде», «Интер» Милане, «Челси»,
«Ливерпуле» и во многих -многих других клубах. Что он сказал, когда мы с ним пили вместе кофе,
он сказал: «Для меня вратарь, как фигура «Короля» в шахма тах». И я проникся этим
высказыванием. Он сказал: «Его движения ограничены, но каждый его шаг или движение может
стать абсолютно определяющим в выигрыше или проигрыше игры». Что он имел ввиду, это
ситуации как здесь, где, очевидно, важная игра и ты должен принять решение и выступить с
ответным действием. Вы видите на повторе, как тяжело и, конечно же, с удачей, но с большой
уверенностью и молниеносным решением, это то, что определяет победу или поражение.
- Это то, я считаю, что мы должны закрепить у себя в головах, когда мы думаем о тренировочном
процессе, когда мы думаем о работе в современной среде, это все об игре и выступлениях.
Тренировочное упражнение, само по себе, это окончательный результат длительного
мыслительного процесса. Вы должны начинать с игры, подумайте об игре, забудьте о шуме,
отвлекитесь, определите уровень и параметры выступлений, затем подумайте о том, что вы
можете сделать, чтобы помочь вашему игроку.
- Как итог, мы завершаем, извиняюсь, что это заняло столько времени, вы видите все этапы:
Установления, Перехода…; они становятся все меньше и меньше, и сейчас мы находимся на этапе
«Шума ». Чтобы я бы хотел дать вам перед окончанием, это одна мысль из каждого этапа.
- На этапе «становления» мы увидели много первопроходцев, поэтому, будь те первопроходцами
сами и устанавливайте новые стандарты для себя, для ваших игроков, для ваших проекта, для
вашего клуба.
- На этапе «перехода» мы увидели метод проб и ошибок, потому что у нас не было знаний о
тренировочном процессе, научных знаний, но м етод проб и ошибок является естественным путем
развития, поэтому не останавливайтесь если, что -то не получается сразу – пробуйте еще.
- Мы говорили о этапе «Легенд» и увидели насколько тяжело они работали. Я думаю это также
относится к нам. Мы должны упор но работать, у нас не получится ничего с поверхностным
подходом, нам необходимо упорно работать!
- Когда мы говорим о этапе «Глобализации» тут все меняется. И мы увидели это сейчас, в этот
сложный период, что мы должны быть гибкими, мы должны меняться и до лжны адаптироваться к
изменениям и оставаться позитивными по отношению к этому.
- И мы подходим к этапу «Шума», пожалуйста, не бойтесь всех фактов и данных и информации,
которые доступны, попробуйте их использовать . Используйте их для развития вашего игро ка,
относитесь к этому, как к благу.
- Чтобы вы не делали, это не для нас, не для тренеров, это все для наших игроков. Я думаю, если
вы будете следовать этому правилу, то у вас будет неимоверное влияние на ваших игроков.
- Я закончу с видео, да! Подумай те об этом, посмотрите на эти моменты.
- «Успех состоит из движения от неудачи к неудаче без потери энтузиазма».

Перевод на русский язык – Маркелов А.В.
Ханс Лайтер – Консультант департамента вратарей ФК «Ливерпуль »


- «Учитесь у прошлого и применяйте это к будущему».
- «Футбол не черно -белый, он полон красок и ярко светит».
- «Не существует короткого пути к успеху».
- «Успех не случаен. Это тяжкий труд, настойчивость, обучение, изучение, пожертвование и
больше всего это любовь к тому что ты делаешь». Пеле
- Спасибо за ваше внимание, желаю вам всего самого наилучшего в будущем, будьте здоровы.
Большое спасиб о за ваш интерес, это значит многое для меня. Большое спасибо.
X