• Название:

    1310 р выплата за преданность. оао

  • Размер: 0.11 Мб
  • Формат: DOC
  • или



ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ"

РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 20 июня 2008 г.
N 1310р

О ВЫПЛАТЕ РАБОТНИКАМ ОАО "РЖД"
ЕДИНОВРЕМЕННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА ПРЕДАННОСТЬ КОМПАНИИ

В целях обеспечения материальной заинтересованности работников открытого акционерного общества "Российские железные дороги" в повышении эффективности деятельности и качества работы, стимулирования непрерывной трудовой деятельности "работников, закрепления профессионального кадрового состава:
1. Утвердить и ввести в действие с 1 июля 2008 г.
Положение о выплате работникам ОАО "РЖД" единовременного вознаграждения за преданность компании (прилагается).
2. Начальнику Департамента планирования и бюджетирования Рящину И.П.:
определить размер средств, необходимых для выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании в 2008 году;
провести соответствующую корректировку фонда заработной платы в бюджетах затрат филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД" на 2008 год.
3. Руководителям филиалов и других структурных подразделений ОАО "РЖД":
1) довести утвержденное настоящим распоряжением Положение до сведения работников и обеспечить в соответствии с ним организацию выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании;
2) осуществлять первую выплату единовременного вознаграждения в соответствии с порядком корректировки размера единовременного вознаграждения за преданность компании, выплачиваемого впервые, согласно Приложению.

Президент ОАО "РЖД"
В.И.ЯКУНИН

Утверждено
распоряжением ОАО "РЖД"
от 20 июня 2008 г.
N 1310р

ПОЛОЖЕНИЕ
О ВЫПЛАТЕ РАБОТНИКАМ ОАО "РЖД" ЕДИНОВРЕМЕННОГО
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА ПРЕДАННОСТЬ КОМПАНИИ

1. Общие положения

1. Настоящее Положение, разработанное в целях обеспечения материальной заинтересованности работников открытого акционерного общества "Российские железные дороги" в повышении эффективности и качества работы, привлечения и закрепления профессионального кадрового состава, стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, определяет порядок выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании.
Преданность компании определяется способностью работника организовывать свою профессиональную деятельность в соответствии с целями компании и повседневным трудом обеспечивать их достижение.
2. Вознаграждение за преданность компании выплачивается за продолжительную эффективную и качественную работу работникам ОАО "РЖД" (за исключением работников, оплата труда которых осуществляется в виде фиксированной заработной платы (денежного вознаграждения), а также работников непроизводственной сферы):
работающим с полной трудовой отдачей;
обладающим необходимой профессиональной компетенцией и навыками, обусловленными соответствующим образованием, профессиональной подготовкой и достаточным опытом работы по специальности (должности);
стремящимся к овладению новыми знаниями, профессиональному и карьерному росту;
проявляющим инициативу в работе, организационные или творческие способности в профессиональной деятельности;
соблюдающим трудовую, производственно-технологическую дисциплину, нормы корпоративной культуры и этики;
пользующимся доверием и уважением в коллективе.

2. Порядок выплаты единовременного вознаграждения
за преданность компании

3. Единовременное вознаграждение за преданность компании выплачивается единовременно работникам ОАО "РЖД", соответствующим требованиям, указанным в пункте 2 настоящего Положения, и проработавшим в ОАО "РЖД" непрерывно 3 года, 5 лет, 10 лет, 15 лет и далее через каждые 5 лет в следующих размерах:
2-месячные тарифные ставки (оклада) - при продолжительности работы 3 года;
3-месячные тарифные ставки (оклада) - при продолжительности работы 5 лет;
4-месячные тарифные ставки (оклада) - при продолжительности работы 10 лет;
5-месячные тарифные ставки (окладов) - при продолжительности работы 15 лет и далее через каждые 5 лет.
Размер месячной тарифной ставки (оклада) определяется на дату выплаты вознаграждения.
4. При продолжительности работы в ОАО "РЖД" более 5 лет размер единовременного вознаграждения работнику может увеличиваться до 50 процентов с учетом оценки эффективности его работы.
Оценка эффективности работы производится непосредственным руководителем по примерным ключевым показателям эффективности работы согласно Приложению N 1 и отражается в листе оценки производственной деятельности работника по форме согласно Приложению N 2.
Ежегодный мониторинг деятельности работника проводит отдел по управлению персоналом филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД".
Перечень ключевых показателей эффективности работы работников утверждается руководителем филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД" с учетом мнения соответствующего профсоюзного органа.
5. В случае возникновения разногласий между работником и его непосредственным руководителем по вопросу оценки эффективности работы окончательное решение принимает руководитель филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД".
6. Единовременное вознаграждение за преданность компании выплачивается в течение квартала после даты достижения установленной продолжительности работы в ОАО "РЖД" на основании приказа руководителя филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД" за счет средств фонда заработной платы, предусмотренных на эти цели.
7. Единовременное вознаграждение за преданность компании может быть с согласия работника и по решению руководителя филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД" заменено памятным подарком, санаторно-курортной или иной путевкой, перечислением вознаграждения на личный счет в негосударственный пенсионный фонд "Благосостояние", материальным поощрением в иной форме стоимостью в пределах суммы вознаграждения, определенной в соответствии с настоящим Положением.
8. Работникам, по вине которых в оценочном периоде допущены аварии, крушения, хищения грузов и имущества, появлявшимся на рабочем месте в нетрезвом виде и допускавшим прогулы, вознаграждение за преданность компании не выплачивается.

3. Порядок исчисления продолжительности работы в ОАО "РЖД"
для определения размера единовременного вознаграждения
за преданность компании

9. В продолжительность работы в ОАО "РЖД" включается время непрерывной работы в филиалах (структурных подразделениях филиала) и других структурных подразделениях ОАО "РЖД", аппарате управления ОАО "РЖД", в организациях федерального железнодорожного транспорта, имущество которых внесено в уставный капитал ОАО "РЖД", а также на освобожденных выборных и штатных должностях в первичных организациях профсоюза и органах Роспрофжела.
При переводе работника из филиала ОАО "РЖД" (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД", аппарата управления ОАО "РЖД" в другой филиал или структурное подразделение ОАО "РЖД" непрерывная продолжительность работы сохраняется.
10. Продолжительность работы (стаж работы) определяется на основании записей в трудовой книжке.
11. Стаж работы, дающий право на получение единовременного вознаграждения за преданность компании, не прерывается, но время перерывов в этот стаж не включается в следующих случаях:
а) при поступлении на работу в течение месяца после прекращения инвалидности или болезни, вызвавших увольнение из ОАО "РЖД" в соответствии с медицинским заключением, если работник вернулся на прежнее место работы либо поступил в другой филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО "РЖД";
б) при поступлении на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО "РЖД" после увольнения из ОАО "РЖД" в связи с ликвидацией организации, сокращением численности или штата работников, если перерыв в работе не превышал трех месяцев;
в) при поступлении на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО "РЖД" после увольнения из ОАО "РЖД" в связи с переводом мужа (жены) на работу в другую местность, если перерыв в работе не превышал трех месяцев, не считая времени переезда к новому месту жительства;
г) при нахождении в отпуске по уходу за ребенком, предоставляемом женщинам до достижения ребенком возраста трех лет;
д) при прохождении военной службы, если работник призывался из филиала (структурного подразделения филиала) или другого структурного подразделения ОАО "РЖД" и возвратился на работу в ОАО "РЖД" в течение трех месяцев после увольнения с военной службы по призыву.
12. У работников, уволившихся по собственному желанию и вновь поступивших на работу в филиал (структурное подразделение филиала) или другое структурное подразделение ОАО "РЖД", стаж, учитываемый для выплаты единовременного вознаграждения за преданность компании, прерывается.

Приложение N 1

ПРИМЕРНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ (КПЭ)
РАБОЧИХ, ДЕЖУРНО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО ПЕРСОНАЛА, РУКОВОДИТЕЛЕЙ,
СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УЧАСТКОВ
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

┌─────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────┐
│ Ключевые │ Результат деятельности, определенный по ключевым │
│ показатели │ показателям эффективности работы │
│ эффективности ├─────────────────────┬────────────────┬────────────────┤
│ работы │ выше ожидаемого │ соответствует │ниже ожидаемого │
│ │ │ ожидаемому │ │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Трудовая отдача │Работник в полном │Производственные│Отдельные │
│(выполнение │объеме выполняет │задания │производственные│
│производственного│и перевыполняет │выполняются в │задания не │
│задания) │установленные │полном объеме и │выполняются. │
│ │руководителем │в установленные │Имеются случаи │
│ │производственные │сроки. │невыполнения │
│ │задания, активно │Выполняются │требований │
│ │выполняет дополни- │требования │нормативных │
│ │тельные работы. │нормативных │документов, │
│ │Выполняются требова- │документов, │регламентирующих│
│ │ния нормативных │регламентирующих│производственную│
│ │документов, │производственную│деятельность │
│ │регламентирующих │деятельность │ │
│ │производственную │ │ │
│ │деятельность │ │ │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Инициатива │Работник проявляет │Работник │Некоторые │
│ │инициативу в │разрешает │производственные│
│ │разрешении │производственные│задачи в │
│ │производственных │задачи в │пределах своих │
│ │задач, осваивает │пределах своих │полномочий │
│ │смежные профессии │полномочий │решаются с │
│ │и успешно применяет │ │помощью других │
│ │полученные навыки │ │работников, │
│ │(совмещение │ │руководителя. │
│ │профессий, расширение│ │Требуется │
│ │зоны обслуживания). │ │дополнительный │
│ │Работник регулярно │ │контроль и │
│ │выступает с │ │напоминание │
│ │инициативами по │ │руководителя, │
│ │снижению │ │которому │
│ │эксплуатационных │ │приходится │
│ │расходов, экономии │ │повторно │
│ │топливно- │ │проводить │
│ │энергетических, мате-│ │разъяснение, │
│ │риальных и трудовых │ │расходовать │
│ │ресурсов, является │ │дополнительное │
│ │рационализатором. │ │время на │
│ │В случае необходи- │ │обучение │
│ │мости выполняет │ │работника │
│ │функции контроля за │ │ │
│ │деятельностью других │ │ │
│ │работников (во время │ │ │
│ │отпуска руководителя,│ │ │
│ │как наставник и т.д.)│ │ │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Качество работы │Работник выполняет │Работник │Работник не │
│ │работу с высоким │выполняет │всегда выполняет│
│ │качеством и стремится│работу исходя │свои должностные│
│ │повышать его и далее.│из стандартных │обязанности │
│ │Имеются случаи │требований │качественно. │
│ │предотвращения │к качеству. │Выявлены факты │
│ │крушения и аварии: │Установленные │необеспечения │
│ │выявление │качественные │безопасности │
│ │неисправностей │показатели │движения поездов│
│ │в труднодоступных │регулярно │(отказы │
│ │местах, наложения │выполняются │технических │
│ │посторонних предметов│ │средств), │
│ │на железнодорожных │ │нарушения норм │
│ │путях. │ │и правил охраны │
│ │Вносит вклад │ │труда и техники │
│ │в улучшение │ │безопасности, │
│ │качественных │ │нарушения │
│ │показателей, │ │технологии, │
│ │установленных для │ │невыполнения │
│ │смены, бригады, │ │качественных │
│ │участка, цеха │ │и количественных│
│ │ │ │показателей, ус-│
│ │ │ │тановленных для │
│ │ │ │смены, бригадя, │
│ │ │ │участка, цеха, │
│ │ │ │несоблюдения │
│ │ │ │графика движения│
│ │ │ │поездов. │
│ │ │ │Имеются случаи │
│ │ │ │нарушения трудо-│
│ │ │ │вой дисциплины, │
│ │ │ │правил внутрен- │
│ │ │ │него трудового │
│ │ │ │распорядка. │
│ │ │ │Допускается │
│ │ │ │превышение │
│ │ │ │эксплуатационных│
│ │ │ │расходов │
└─────────────────┴─────────────────────┴────────────────┴────────────────┘

ПРИМЕРНЫЕ КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ (КПЭ)
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И СЛУЖАЩИХ ОРГАНА УПРАВЛЕНИЯ
СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ФИЛИАЛА

┌─────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────┐
│ Ключевые │ Результат деятельности, определенный по ключевым │
│ показатели │ показателям эффективности работы │
│ эффективности ├─────────────────────┬────────────────┬────────────────┤
│ работы │ выше ожидаемого │ соответствует │ниже ожидаемого │
│ │ │ ожидаемому │ │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Выполнение │Плановые задания, за │Работник в целом│Отдельные │
│плановых заданий │которые отвечает │выполняет свои │плановые │
│ │работник, выполнены, │служебные │задания, за │
│ │и показатели работы │обязанности. │которые отвечает│
│ │улучшены по сравнению│Плановые задания│работник, не │
│ │с прошлым годом │выполняются в │выполнены, │
│ │ │полном объеме │показатели │
│ │ │ │работы ухудшены │
│ │ │ │по сравнению с │
│ │ │ │прошлым годом │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Инициатива │Работник проявляет │Работник решает │Часто прибегает │
│ │инициативу в решении │поставленные │к помощи других │
│ │поставленных задач, │перед ним задачи│работников: │
│ │регулярно выступает с│в пределах своих│некоторые │
│ │инициативами по сни- │полномочий │производственные│
│ │жению эксплуатацион- │ │задачи в │
│ │ных расходов, росту │ │пределах своих │
│ │доходов, принимает │ │полномочий │
│ │участие во внедрении │ │решает с помощью│
│ │корпоративной интег- │ │других │
│ │рированной системы │ │работников, │
│ │управления качеством.│ │руководителя │
│ │Регулярно повышает │ │ │
│ │свою квалификацию │ │ │
│ │и успешно применяет │ │ │
│ │полученные навыки │ │ │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Качество работы │Работник выполняет │Работник │Работник не │
│ │работу с высоким │выполняет │всегда выполняет│
│ │качеством и стремится│работу исходя │свои должностные│
│ │повышать его и далее │из стандартных │обязанности │
│ │ │требований │качественно. │
│ │ │к качеству своей│В подведомствен-│
│ │ │работы. │ных структурных │
│ │ │В подведомствен-│единицах выявле-│
│ │ │ных структурных │ны факты необес-│
│ │ │единицах │печения безопас-│
│ │ │(отделах, цехах,│ности движения │
│ │ │участках) │поездов, │
│ │ │выполняются │сохранности │
│ │ │нормы и правила │перевозимых │
│ │ │охраны труда и │грузов, │
│ │ │техники │нарушения норм │
│ │ │безопасности, │и правил охраны │
│ │ │безопасности │труда и техники │
│ │ │движения поездов│безопасности, │
│ │ │ │нарушения │
│ │ │ │технологии, │
│ │ │ │ухудшения │
│ │ │ │качественных │
│ │ │ │показателей, │
│ │ │ │нерационального │
│ │ │ │использования │
│ │ │ │рабочего време- │
│ │ │ │ни, наличия │
│ │ │ │брака, увеличе- │
│ │ │ │ния отказов │
│ │ │ │технических │
│ │ │ │средств.
Имеются│
│ │ │ │случаи нарушения│
│ │ │ │трудовой │
│ │ │ │дисциплины, │
│ │ │ │правил внутрен- │
│ │ │ │него трудового │
│ │ │ │распорядка │
├─────────────────┼─────────────────────┼────────────────┼────────────────┤
│Степень │Самостоятельно решает│Требуется │Требуется │
│самостоятельности│поставленные задачи. │стандартный │дополнительный │
│ │В случае │контроль │контроль и │
│ │необходимости │руководителя │напоминание │
│ │выполняет функции │ │руководителя, │
│ │контроля за │ │которому прихо- │
│ │деятельностью других │ │дится повторно │
│ │работников (во время │ │проводить │
│ │отпуска руководителя,│ │разъяснение, │
│ │как наставник и т.д.)│ │расходовать │
│ │ │ │дополнительное │
│ │ │ │время на обуче- │
│ │ │ │ние работника │
└─────────────────┴─────────────────────┴────────────────┴────────────────┘

Приложение N 2

Лист оценки производственной деятельности

__________ __________ _____________________ _____________ _____________
(И.О.Ф.) (должность, (участок, цех, отдел) (структурное (филиал)
профессия) подразделение)

┌───┬─────────────────────────────┬────────────────────────┬──────────────┐
│ N │ Критерии │Значение КПЭ по каждому │ Примечание │
│п/п│ │ периоду │ │
├───┼─────────────────────────────┼────────────────────────┼──────────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │
├───┼─────────────────────────────┼─────┬─────┬─────┬──────┼──────────────┤
│1 │Выполнение производственных │1 год│2 год│3 год│ │ │
│ │заданий ├─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
├───┼─────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
│2 │Инициатива │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
│3 │Качество работы │ │ │ │ │ │
├───┼─────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
│4 │Степень самостоятельности │ │ │ │ │ │
│ │(заполняется для персонала │ │ │ │ │ │
│ │управления) │ │ │ │ │ │
├───┴─────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
│Итого (определяется │ │ │ │ │ │
│средневзвешенный результат) │ │ │ │ │ │
├─────────────────────────────────┼─────┼─────┼─────┼──────┼──────────────┤
│ ├─────┼─────┼─────┼──────┤ │
│ ├─────┴─────┴─────┴──────┼──────────────┤
│ │(подпись непосредствен- │_______ И.О.Ф.│
│ │ного руководителя) │ │
└─────────────────────────────────┴────────────────────────┴──────────────┘

Лист оценки производственной деятельности

__________ __________ _____________________ _____________ _____________
(И.О.Ф.) (должность, (участок, цех, отдел) (структурное (филиал)
профессия) подразделение)

┌───┬───────────────────────────────────┬─────────────────┬───────────────┐
│ N │ Критерии │ Значение КПЭ │ Примечание │
│п/п│ │ │ │
├───┼───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │
├───┼───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│1 │Выполнение производственных заданий│ │ │
├───┼───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│2 │Инициатива │ │ │
├───┼───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│3 │Качество работы │ │ │
├───┼───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│4 │Степень самостоятельности (заполня-│ │ │
│ │ется для персонала управления) │ │ │
├───┴───────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│Итого (определяется средневзвешенный │ │ │
│результат) │ │ │
├───────────────────────────────────────┼─────────────────┼───────────────┤
│ │ │ │
│ ├─────────────────┼───────────────┤
│ │(подпись │________ И.О.Ф.│
│ │непосредственного│ │
│ │руководителя) │ │
└───────────────────────────────────────┴─────────────────┴───────────────┘

Приложение
к распоряжению ОАО "РЖД"
от 20 июня 2008 г.
N 1310р

ПОРЯДОК
КОРРЕКТИРОВКИ РАЗМЕРА ЕДИНОВРЕМЕННОГО
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ЗА ПРЕДАННОСТЬ КОМПАНИИ,
ВЫПЛАЧИВАЕМОГО ВПЕРВЫЕ

Настоящий Порядок определяет условия и механизм корректировки размера единовременного вознаграждения за преданность компании при выплате его работнику впервые с учетом того обстоятельства, что работники компании до 1 апреля 2007 г. имели право на вознаграждение за выслугу лет и выплаты, связанные с продолжительной работой в компании, с указанной даты не осуществляются.
Корректировка размера единовременного вознаграждения за преданность компании при его выплате работнику впервые осуществляется по следующей формуле:

R
вп
R = --- x C,
в P

где:
R - размер скорректированного единовременного вознаграждения за
в
преданность компании;
R - размер единовременного вознаграждения согласно Положению о
вп
единовременном вознаграждении за преданность компании с учетом стажа
работы;
P - стаж работы, дающий право на единовременное вознаграждение, или продолжительность периода между очередными выплатами:
для работников, стаж работы которых составляет 3 года и 5 лет P соответствует стажу работы и составляет соответственно 3 года (36 месяцев) или 5 лет (60 месяцев);
для работников, стаж работы которых превышает 5 лет, P соответствует продолжительности периода между очередными выплатами и составляет 5 лет (60 месяцев);
C - продолжительность работы с 1 апреля 2007 г. до даты возникновения права на единовременное вознаграждение.
В случае, если первая выплата вознаграждения в размере 2-х месячных тарифных ставок (окладов) будет произведена по истечении 3 лет или в размере 3-х, 4-х, 5-ти месячных тарифных ставок (окладов) по истечении 5 лет с 1 апреля 2007 г., корректировка размера единовременного вознаграждения не осуществляется.
Примеры расчета вознаграждения за преданность компании.
I.
1. Должностной оклад работника - 12 тыс. руб.
2. Стаж работы 3 года.
3. Право на выплату вознаграждения возникает 1 августа 2008 г.
4. Продолжительность периода с 1 апреля 2007 г. по 1 августа 2008 г. - 16 месяцев.
R = (24 тыс. руб. :

36 мес.) x 16 мес. = 9,6 тыс. руб.
II.
1. Должностной оклад работника - 12 тыс. руб.
2. Стаж работы 10 лет.
3. Право на выплату вознаграждения возникает 1 августа 2010 г.
5. Продолжительность периода с 1 апреля 2007 г. по 1 августа 2010 г. - 40 месяцев.
R = (48 тыс. руб. :

60 мес.) x 40 мес. = 32,0 тыс. руб.
III.
1. Должностной оклад работника - 12 тыс. руб.
2. Стаж работы 15 лет.
3. Право на выплату вознаграждения возникает 1 мая 2012 г.
6. Продолжительность периода с 1 апреля 2007 г. по 1 мая 2012 г. - 61 месяц.
R = 60 тыс. руб. и корректировке не подлежит.