• Название:

    Расчет постоянной и переменной частей заработно...

  • Размер: 0.15 Мб
  • Формат: DOC
  • или



Расчет постоянной и переменной частей заработной платы торговой компании
Отдел

Должность

Вилка

Разряд

Раз-рядный коэффициент

Базовый оклад

Надбавка за стаж

Над-бавка за эффектив-ность

Базовая
зар- плата

Процент переменной части

Коэффициент переменной части

Размер переменной части

Общее
денежное возна-
граж-
дение Администрация

Генеральный директор
15-16

15

7

14000

10%
15400

50%

1,0

7700,0

23100,0
Коммерческий директор
15-16

15

7

14000

5%
14700

50%

1,0

7350,0

22050,0
Финансовый директор
12-14

13

6

12000

15%
13800

50%

1,0

6900,0

20700,0
Зам. директора по производству
12-14

12

5

10000

10%
11000

50%

1,0

5500,0

16500,0
Зам. директора по персоналу
12-14

12

5

10000

10%
11000

50%

1,0

5500,0

16500,0 Канце-лярия
Офис-менеджер
6-8

7

1,3

2600

5%

10%

2990

15%

1,0

450,0

3440,0
Помощник офис-
менеджера
3-5

3

0,7

1400 1400

10%

1,0

140,0

1540,0 Бухгалтерия

Главный бухгалтер
10-12

10

2,6

5200
15%

5980

25%

1,0

1500,0

7480,0
Зам. главного бухгалтера
9-11

9

2

4000
10%

4400

25%

1,0

1100,0

5500,0
Бухгалтер
7-10
7
1,3
2600 2600
25%
1,0
650,0
3250,0 Отдел закупок

Начальник отдела
10-12

10

3

6000 6000

30%

1,0

1800,0

7800,0

Ведущий менеджер

8-9

9

2

4000 4000

30%

1,0

1200,0

5200,0

Художник-модельер

8-10

9

2

4000 4000

30%

1,0

1200,0

5200,0 Отдел маркетинга и рекламы

Начальник отдела

10-12

10

3

6000 6000

33%

1,0

1980,0

7980,0
Менеджер по маркетингу

8-10

8

1,6

3200 3200

25%

1,0

800,0

4000,0
Менеджер по рекламе

8-10

10

3

6000 6000

25%

1,0

1500,0

7500,0
Помощник менеджера

3-5

3

0,7

1400 1400

15%

1,0

210,0

1610,0 Приложение 2
Ключевые факторы оценки рабочих мест
(должностей)

Фактор оценки
Содержание фактора
Описание уровней фактора
Балл
уровня

Требуемая квалификация

Образование

Среднее
1
Средне-специальное
2
Неоконченное высшее
3
Высшее
4
Ученая степень
5 Опыт работы

Без опыта
2
До 1 года
4
1-3 года
6
3-5 лет
8
Более 5 лет
10

Сложность работы

Умственные усилия

Монотонная работа, постоянное выполнение единичных функций
2
Текущая работа, выполнение нескольких функций, не требующих особых умственных усилий
4
Разнообразная работа с использованием элементов анализа, выбор путей решения поставленных задач
6

Разнообразная работа, требующая детального анализа, логических рассуждений, выбора решений разных проблем
8

Работа, связанная с творческим подходом к поиску и системному анализу информации, связанная с вычленением, постановкой и формулировкой проблем, разработкой путей решения этих проблем
10
Физические усилия

Сидячая работа, требуются слабые физические усилия
1

Работа, требующая незначительных физических усилий (вставания, наклоны, ходьба)
2

Физические усилия выше среднего, требуются постоянное стояние, непрерывная работа с оборудованием, монотонная работа
3

Работа, требующая значительных физических усилий, но периодически, в отдельные моменты работы
4
Работа, требующая постоянного и сильного физического напряжения
5 Инициативность и самостоятельность

Следует определенным инструкциям: инструкции поступают от непосредственного начальника, присутствующего постоянно.
Полномочия ограничены и постоянно проверяются
3
Следует установленным процедурам: все должностные обязанности жестко определены, хотя должность и не находится под постоянным контролем.
Нестандартные ситуации всегда разрешаются вышестоящим начальником
6 Следует общим инструкциям: не все должностные обязанности жестко определены.
Цели формулируются сверху, но планирование и организация работы производится работником самостоятельно, хотя процедуры выполнения определены.
Обращение к вышестоящему начальнику носит эпизодический характер
9
Следует общей политике: для данной должности формулируются только общие цели, разработка процедур и методов выполнения работы производится работником самостоятельно исходя из политики организации
12
Создает и формулирует политику, процедуры и методы работы: носитель данной должности находится практически под самоконтролем, который осуществляется по результатам работы.
Стандарты производительности и качества выполнения должностных обязанностей устанавливаются работником самостоятельно
15
Ответственность

За работу других

Ответственен только за свою работу
1
Некоторое руководство и контроль за некоторыми операциями других сотрудников
2

Управляет многими сотрудниками или подразделением, координирует с другими руководителями
3

Ответственен за координацию группы отделов
4

Руководит самостоятельной бизнес-единицей (компания, предприятие, фирма)
5
За контакты с клиентами и сторонними организациями

Практически не контактирует с клиентами, не имеет внешних контактов по службе
1

Контакты с клиентами и внешними организациями эпизодические или под контролем
2

Контакты на внешнем уровне, предполагающие взаимодействие с должностными лицами существенно более высокого ранга по вопросам, требующим пояснений, обсуждений или принятия решений.
3

Внешние контакты, требующие высокой степени такта, способности взаимодействовать, рассудительности.
Предполагается наличие постоянных внешних связей и возможно влияние на должностных лиц любого служебного положения
4 Внешние контакты на самом высоком уровне, часто требующие трудных переговоров, видения стратегии и чувства времени
5
Ответственность

Материальная ответственность за собственность компании

Ответственность за малоценное оборудование на рабочем месте
2

Полная материальная ответственность за вверенное оборудование и материальные ценности на своем рабочем месте
4

Отвечает за материальные ценности, оборудование и организационные расходы в подразделении
6

Отвечает за финансовые обороты, рациональное расходование средств в объеме бизнес-единицы (компания, предприятие, фирма)
8

Несет всю полноту ответственности за финансы бизнес-единицы, правильное расходование средств в соответствии с действующим законодательством
10
Ответственность за жизнь и здоровье других (сотруд-ников, клиентов)
Работа не связана с риском причинить ущерб здоровью или жизни других
1

Имеется риск причинения вреда здоровью или жизни других
5