Сег

Формат документа: doc
Размер документа: 0.06 Мб





Прямая ссылка будет доступна
примерно через: 45 сек.



  • Сообщить о нарушении / Abuse
    Все документы на сайте взяты из открытых источников, которые размещаются пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваш документ был опубликован без Вашего на то согласия.

Контрольна робота за лекцією 1.1. Пояснення роботи з першоджерелами. Ознайомлення з темами доповідей. Проведення ділової гри 1.
Тест 2 Індекс “М”
Тест призначений для визначення Вашого стиля керівництва.
На кожне з 10-ти стверджень дайте відповідь у вигляді оцінки (від 5 до 1: “5” – якщо повністю згодні зі свердженням, “1” – якщо повністю не згодні зі ствердженням).
Таблиця (тест 2)
1. Найкращий спосіб управляти людьми – це говорити їм те, що вони бажають почути
5
4
3
2
1

2. Коли людину просять щось зробити, слід пояснити їй реальні причини, а не вигадувати вагомі аргументи
5
4
3
2
1

3. Людина, яка довіряється іншим, накликає на себе неприємності і навіть піддається небезпеці
5
4
3
2
1

4. Без зрізання кутів важко просунутися вперед
5
4
3
2
1

5. Безпечніше вважати, що всі люди від народження порочні, ніж вважати людей непорочними
5
4
3
2
1

6. Людина завжди повинна робити тільки такі дії, які морально виправдані
5
4
3
2
1

7. Абсолютна більшість людей схильна до добра та порядності
5
4
3
2
1

8. Жодні аргументи не можуть виправдати неправду
5
4
3
2
1

9. Більшість людей швидше забуває про смерть своїх близьких, ніж про втрату коштовної речі.
5
4
3
2
1

10. Люди виявляють трудову активність тільки тоді, коли їх примушують працювати
5
4
3
2
1

Визначення індексу Макіавеллі:
підрахуйте кількість балів за пунктами в таблиці 1,3,4,9,10. Знайдіть суму балів;
знайдіть реверсивний бал за пунктами 2,5,6,7,8. Для цього поставте вибраний бал по інший бік від середнього значення балів (цифри “3”). Наприклад, якщо за пунктом 2 Ви визначили свій бал – “5”, то ставте “1”, якщо “2”, то ставте “4” тощо. Знайдіть суму реверсивних балів;
складіть дві вказані вище суми і отримайте загальну суму. Оцініть свій індекс “М”:
якщо загальна сума наближається до 25-ти, то Ваш стиль керівництва помірно демократичний;
якщо загальна сума від 25 до 35 – Ви помірно авторитарні;
якщо загальна сума від 35 до 45 – Ви авторитарна особистість;
якщо загальна сума 45 і більше, то Ви диктатор.









3.1 Теми доповідей

Модуль 1
Менеджмент як мистецтво.
Принципи менеджменту.
Методологія та методи менеджменту.
Системний підхід у менеджменті.
Ситуаційний підхід у менеджменті.
Комплексний підхід у менеджменті.
Процесний підхід у менеджменті.
Становлення теорії менеджменту.
Вчення П.Ф. Друкера.
А. Файоль. Теорія адміністрування.
Тейлоризм.
Вчення А. Богданова.
Розвиток вітчизняної управлінської науки.
Американська модель менеджменту.
Японська модель менеджменту.
Західноєвропейська модель менеджменту.
Скандинавська модель менеджменту.
Античний менеджмент.
“Золота епоха” менеджменту.
Розвиток вітчизняного менеджменту.
Школи менеджменту.
Нова парадигма менеджменту.
Хоторнські експерименти.
Багатогранність поняття “організація”.
Адаптивні організації.
Підприємство як об’єкт менеджменту.
Менеджмент і підприємництво.
Менеджмент бізнесу.
Внутрішнє організаційне середовище.
Зовнішнє організаційне середовище.
Поняття та сутність організаційної поведінки.
Організаційна культура.

Список першоджерел і видатних робіт із менеджменту

Акофф Р. Акофф про менеджмент.
Ансофф І. Стратегічне управління.
Архангельский Г.А. Организация времени.
Берд П. Тайм-менеджмент.
Бір С. Мозок фірми.
Богданов А.А. Тектология.
Вудкок М., Френсіс Д. Розкутий менеджер.
Гібон Д.Л. Організація: поведінка, структура, процеси.
Голві У. Т. Робота як внутрішня гра.
Грехем Х.Т. Управління людськими ресурсами.
Грін Р. 48 законів влади.
Друкер П.Ф. Ефективний менеджер.
Друкер П.Ф. Енциклопедія менеджменту.
Друкер П.Ф. Задачі менеджменту в 21-му столітті.
Друкер П.Ф. Практика менеджменту.
Дункан Д.У. Основоположні ідеї в менеджменті.
Еддоус М. Методи прийняття рішень.
Едерсхейм Е.Х. Кращі ідеї Пітера Друкера.
Економі П., Нельсон Б. Біблія менеджменту.
Каплан Р., Нортон Д. Організація, орієнтована на стратегію.
Кете де Вріс М. Містика лідерства.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления.
Кондо Й. Мотивація персоналу.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент.
Коуп М. 7 основ консалтингу.
Кунде Й. Корпоративна релігія.
Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организация.
Лафта Д.К. Теорія організації.
Льюіс Д. Стрес-менеджер.
Льюіс Д. Управління командою.
Майклз Е. Війна за таланти.
МакГрегор Д. Людська сторона підприємства.
Макіавеллі Н. Принц.
Максвел Д. 21 обовязкових якостей лідера.
МакНейр Ф. Змусьте їх працювати.
Маслоу А. Мотивація і особистість.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту.
Мінцберг Г. Структура в кулаці.
Нюттен Ж. Мотивація, дія та перспектива майбутнього.
Ньюстром Д.В., Девіс К. Організаційна поведінка.
Панде П., Холп Л. Що таке “шість сигм”?
Портер М.Е. Конкурентна стратегія.
Пригожин А.И. Методы развития организаций.
Рамперсад Х.К. Індивідуальна збалансована система показників.
Расіел І.М. Метод McKinsey.
Робінс І. Основи менеджменту.
Саймон Г.А. Адміністративна поведінка.
Саймон Г.А. Менеджмент в організаціях.
Сулл Д.Н. Чому хороші компанії зазнають невдач.
Трейсі Б. Особистість лідера.
Уітмор Д. Коучинг високої ефективності.
Фарсон Р. Менеджмент абсурду. Парадокси лідерства.
Форд Г. Моє життя, мої досягнення.
Хансейкер Ф. Мистецтво управління людьми.
Хендерсон Р.І. Компенсаційний менеджмент.
Хенді Ч. Час нерозсудливості.
Холл Р.Х. Організації: структури, процеси, результати.
Шегда А.В. Менеджмент.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.
Шелдрейк Д. Теорія менеджменту: від тейлоризму до японізації.
Якокка Л. Кар’єра менеджера.