pr__3_1_variant Ильин

Формат документа: doc
Размер документа: 0.1 Мб





Прямая ссылка будет доступна
примерно через: 45 сек.



  • Сообщить о нарушении / Abuse
    Все документы на сайте взяты из открытых источников, которые размещаются пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваш документ был опубликован без Вашего на то согласия.

Практическая работа

Тема: Обработка материалов индивидуальной фотографии рабочего дня.
Цель: Разработать уплотненный баланс рабочего времени по приведенной фотографии рабочего дня и рассчитать коэффициент использования рабочего времени.
Порядок выполнения работы.
Проведение обработки наблюдательного листа
По заданному наблюдательному листу индивидуальной фотографии рабочего дня проводится обработка наблюдательного листа (ставится продолжительность каждого элемента затрат рабочего времени и индекс).
Таблица 1-Обработка наблюдательного листа фотографии рабочего дня.

Что наблюдается
Текущее время
Продолжительность
Индекс

Начало наблюдений
8-00
-


1.Производственная планерка
8-15
15мин
Отп

2.Инструктаж поТБ.
8-20
5мин
Лз

3.Работа
10-00
10мин
Оп

4.Поиск материалов и деталей
10-10
10мин
Ср

5.Отдых
10-20
40мин
Пол

6.Работа
12-00

Оп

7.Обеденный перерыв
13-00
10мин


8.Позднее начало работы после обеда
13-10
1ч 20мин


9.Работа
14-30
5мин
Оп

10.Исправление брака
14-35
20мин
Ср

11.Отдых
14-55
55мин
Поп

12.Работа
15-50
5мин
Оп

13.Разговор по личным делам
15-55
35мин
Пнд

14.Перерыв , обусловленный технологией производства
16-30

10мин
Пнт

15.Работа
16-40
5мин
Оп

16.Уборка рабочего места
16-45
15мин
Об

17.Сдача рабочего места
17-00





∑=380


2. Составление фактического баланса затрат рабочего времени.
Одноименные затраты рабочего времени объединяют в группы, соответствующие принятой индексации, и переносят в таблицу 2.
Таблица 2 – Фактический баланс
Индекс

Затраты рабочего времени


Мин.
%

ПЗ
Инструктаж по ТБ. 5мин
1,3%

ОТП
Производственная планерка 15 мин
3,9%

ОП
Работа 85мин
22,3%

СР
Поиск материалов. 10мин
2,6%

ПОЛ
Отдых 95мин
25%

СР
Исправление брака. 20мин
5,2%

ПНТ
Перерыв , обусловленный технологией производства. 10мин
2,6%

ОБ
Уборка рабочего места.15мин
3,9%

ПНД
Разговор по личным делам. 35мин
9,2%

3. Составление уплотненного баланса затрат рабочего времени

Для составления баланса затрат рабочего времени необходимо распределить непродуктивные затраты между нормируемыми, пропорционально доли каждой категории затрат в общей сумме нормируемых затрат
-
Решение:380-65=315мин

3.1Определим удельный вес нормируемых затрат в общей сумме:

Решение:ПЗ)5*100/315=1,58 ОТП)15*100/315=4,76ОП)85*100/315=26,98 ПОЛ)95*100/315=30,1 ОБ)15*100/315=4,76
3.2 Определим величину, насколько необходимо увеличить нормируемые затраты:

Решение: ПЗ)65*1,58/100=1,02 ОТП)65*4,76/100=3,09 ОП)65*26,98/100=17,53 ПОЛ)65*30,1/100=19,5 ОБ)65*4,76/100=3,09
3.3 Определение уплотненного значения каждого элемента затрат:
+
Решение: ПЗ)5+1,02=6,02 ОТП)15+3,09=18,09 ОП)85+17,53=102,53 ПОЛ)95+19,5=114,5 ОБ)15+3,09=18,09
После расчета заполнить таблицу уплотненного баланса с учетом рассчитанных коэффициентов прибавляя их к соответствующему времени

Таблица 3 – Уплотненный баланс
Индекс
Уплотненный баланс


Мин.
%

ПЗ
6,02
2,07

ОТП
18,09
6,23

ОП
102,53
35,35

СР
-
-

ПОЛ
114,5
39,48

СР
30
10,3

ПНТ
-
-

ОБ
18,09
6,23

ПНД
-
-


∑=290
∑=100%


4. Определение коэффициентов использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда:

Время брать из таблицы 2 – фактическое.

Коэффициент использования рабочего времени
где:
Топ - оперативное время, мин.
Тоб - время обслуживания рабочего места, мин.
Тпрт – время технологических перерывов, мин.
Тпз – подготовительно-заключительное время
Тпол – время на отдых и личные надобности, мин.
ТСМ – продолжительность рабочего дня.

Решение: 85+15+10+5+95/380=0,55

Коэффициент возможного повышения производительности труда:
Где:
Топу – оперативное время по уплотненному балансу, мин.
Топф – фактическое оперативное время, мин.
Решение:102,53-26,98/26.98*100=2.8%

Вывод:
На основе рассчитанных коэффициентов использования рабочего времени предложить 1-2 организационно-технических мероприятия, направленных на устранение потерь рабочего времени и повышение производительности труда предприятия.
Использование всех факторов роста товарооборота (грамотная ассортиментная политика, т.е широкий выбор средств медицинского назначения и лекарственных препаратов, удобный режим работы для покупателей и пр.) Рациональное расходование средств на оплату труда.
Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

1

ТаТЖТ-филиал РГУПС. 190701.ПМ.03 МДК 03.01.темы 1.11.ПР 03.06

Разраб.

Ильин В.В

Провер.

Загороднева

Реценз.



Н. Контр.



Утверд.



Обработка материалов индивидуальной фотографии рабочего дня

Лит.

Листов

3

гр. ТАОП 311


Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

2


ТаТЖТ-филиал РГУПС. 190701.ПМ.03 МДК 03.01.темы 1.11.ПР 03.06
МДК 03.01.темы 1.11_






Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

3


ТаТЖТ-филиал РГУПС. 190701.ПМ.03 МДК 03.01.темы 1.11.ПР 03.06
МДК